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风险评估活动旨在通过提供基于事实的信息并进行分析,就如何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。作为风险管理活动的组成部分,风险评估提供了一种结构性的过程以识别目标如何受各类不确定性因素的影响,并从后果和可能性两个方面来进行风险分析,然后确定是否需要进一步处理。风险评估工作试图回答以下基本问题:1会发生什么以及为什么通过风险识别?2后果是什么?3这些后果发生的可能性有多大?4是否存在一些可以减轻风险后果或者降低风险可能性的因素?5风险等级是否可容忍或可接受?是否要求进一步的应对和处理?
-评级的意义:从企业生产经营来看,-评级有利于企业利用外部资金发展自己,加大对社会资金、金-本的吸纳能力,消除-及金融机构对企业“失信”的恐惧;其次从企业开拓市场来看,-评级有利于提高其企业和产品的社会度,使消费者、交易对象、合作伙伴消除其戒备心理。再次从提升企业形象来看,-评级有利于企业进行-品牌展示,积累无形资产。一个客观、科学公正的-评级,不仅可以使企业获得进入市场的-,更能够让企业对自身现状和未来看得更清楚,以制定科学的发展战略。
-评级在企业经营和市场活动中的应用:1品牌形象宣传;在产品品牌、包装、说明书、合格证等上面使用的注册3a标识;2申请;机构风投、、银行放-等提供的明;3商务合作使用;在企业招商、-、签约合作等出示的--;4政策扶持争取;面向-扶持、-机构-展示的企业品质证明;5供销采买依据:与交易伙伴赊销、扩展上下游供采时可做为的明;6国际贸易征信:在国际合作与贸易时,可出示的企业明;7经营管理价值:在向社会各界、及消费者展示企业管理与服务透明度有效牌证的使用。
项目投资尽调和判断的主要原则是把握实质性和重要性。实质性就是研究企业的商业本质。重要性就是影响投资决策的关键因素,我们认为-是竞争优劣势。竞争优势是企业获取超额-和高成长性的来源。通过我们采取资本-率(roic)作为验证竞争优势的工具,在实际操作中,我们总结出三层分析法,一种对企业进行微观层面的分析方法,即从表层财务、中层业务、底层团队和治理结构三个层面来分析判断一个企业。
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