智能安全信息化管理系统优惠报价「北京昊恩星美」

hse管理体系

昊恩星美——hse系统供应商，我们为您带来以下信息。

hse管理体系指的是健康health、安全safety和环境(environment三位一体的管理体系。责任制是hse管理体系的-。

一种事前通过识别与评价，确定在活动中可能存在的危害及后果的-性，从而采取有效的防范手段、控制措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到1低程度，以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。

hse管理体系的一般要素

1承诺、方针目标和责任。公司1高自上而下的承诺，并建立hse保障体系；制订企业的方针目标并管理，建立企业hse管理体系的指导思想；企业建立组织机构，明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。

2组织机构、职责、资源和文件管理。企业建立hse管理机构，明确职责、权限和隶属关系；合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训，提高全员的意识和技能；为-hse管理体系正常运转，要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。

3风险评价和-治理。明确评价对象，建立评价方法和程序，确定危害和事故的影响因素，选择判别标准，做好记录，建立详细目标和量化指标；进行生产过程中存在的-评估和治理。

4承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。

5装置设施的设计和建设。

6hse管理体系的运行和维修。

7变更管理和应急管理。

8hse管理体系的检查和-。

9事故处理和预防。

10体系的审核、评审和持续改进。

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hse管理的目的

1满足-对健康、安全和环境的法律、法规要求；

2为企业提出的总方针、总目标以及各方-体目标的实现提供-；

3减少事故发生，-员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；

4保护环境，满足可持续发展的要求；

5提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益；

6减少赔偿、财产损失费用，降低保险费用；

7满足公众的期望，保持-的公共和社会关系；

8维护企业的名誉，增强市场竞争能力。

hse管理工作信息化

从经营的角度去看健康、安全、hse管理工作。事故不仅造成直接的-，更对企业形象造成-影响。高能耗、高污染、糟糕的劳动保护不是“中国制造”的代名词，做好hse工作是提升企业品牌形象的有效手段。

的法规、企业内部复杂的规章制度，在具体执行环节总是会百密一疏。“重视”、“加强”等会议上常用的语言总归需要具体落实，-的执行力总是存在问题。3评价和风险管理：对hse关键活动、过程和设施的风险的确定和评价，及风险控制措施的制定。hse系统为企业提供了一个提升执行力的工具，具体工作落实到人、不遗不漏，为考核提供具体依据。

hse管理工作信息化，可配合企业可持续发展的战略的实现。

hse信息化系统件可以：

1、为提供及时全1面的-信息，让负责任的同时也能为提供决策依据

2、将经验进行固化，避免人员调动或离职导致的管理水平的波动

3、帮助企业ehs管理工作从被动-向自我管理转变

4、在外审或--时，方便快捷的提供相关工作记录

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