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从本质上讲,知识付费是流量业务,重要的是用户有这种需求,谁的产品能满足知识付费的让不少媒体和内容创业者为之激动,当大多数人还在探索如何把自己变成新一代知识-时,有一位身材魁梧、口才-的中年男子早已靠读书会这一行业盆满钵满,我所说的不是罗振宇,而是一位渊源深厚的读书会创始人樊登。若您想挑选一本值得您花时间细细品读,来读樊登先生、樊登老师和大咖作者为您-提炼,高度概括,帮您挑选好书。-显示,“樊登”的搜索-始于2016年6月,这段时间罗振宇因为产假而请来了十几个朋友当“罗辑思维”的代班讲师。罗振宇和樊登是十多年的好朋友,罗振宇于2012年创办《罗辑思维》杂志,2013年创办《樊登读书会》杂志,罗振宇称自己也是《樊登》杂志的一员,在《罗辑思维》杂志的一期节目中,罗振宇称自己是《樊登》杂志的一员。事实上,读书会成了一种“内容付费”的-产品形式,樊登读书会功不可没。这种产品有很强的盈利能力。
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读书的几个误区。
一是认为读书无用,无法直接带来任何益处,不如看书的人多。很多时候我们看是和自己差不多的人,如果你想通过看人-的人变得更厉害,你只会被你周围的人包围。想要摆脱当下的困境,就必须透过阅读,与智者沟通。阅读是培养人才的唯i一途径。
其次,看书不能理解,只看可以理解的感兴趣的书。远见:帮助中国3亿人养成阅读习惯目的:帮助那些没有时间看书,不知道看什么书以及阅读效率低下的人每年吸收50本书的-。假如你只读感兴趣的书,你就会陷入存储技巧的-。有些人说他们喜欢听亲子教育书籍。读书俱乐部已经介绍了20多本亲子教育书籍,如果这些书没有一个能让人改变,那它一定不是书的问题。只有真正善于学习的人,书才能解决他自己的问题。
其三,阅读是私人活动。文学书籍就是这样,你可以边看书边喝咖啡。如果你说,相对论我怎样,我有我的观点,这是不可能的,这是公众知识,不是私人事务,这是大家的共识。阅读属于-,不能成为不阅读的借口。
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一,我们在阅读的时候,应该弄清楚什么是问题?每本书都有一条主线,不同的主题会出现在不同的地方,而寻找主线的关键在于找到书中定义主题的。
二是熟悉书籍的写作背景。本书的背景知识可以帮助读者开阔视野,使我们-地理解什么是理论的研究,从而间接地理解本书的价值所在。
还有,这是一本书zui有价值的部分——有什么解决办法呢?书中常常要使用大量的论据来支持自己的观点,这些论据可以是实验、调查或大量的案例,这些都是书中非常有价值的东西。
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