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项目资源项目是帮助cmmi体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行cmmi模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足cmmi过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。cmmi咨询评估/itss咨询评估，已完成100多家it企业的cmmi咨询服务。我们拥有一支的cmmi团队，cmmi咨询师5位，有来自全球各地的cmmi主任-,为it企业实施cmmi二级、cmmi三-、cmmi四级、cmmi五级提供咨询、培训、评估一站式cmmi机构。cmmi3-：cmmi三级-或者定义级-。cmmi3是指cmmi三级，称为定义级。在这个水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织-。