丽水女装品牌批发信息「OUTO」

outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。

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店员们也要加大宣传力度。新品，新款式，不用过多的宣传，就能吸引较多的顾客，拥有较旺的-，但是过时，需要-处理的货物，往往就比较少的受到关注了。店员们在销售的时候，加大对-衣服的宣传以及推广，也是能比较好的受到顾客的注意力的。

利用互联网团购***。现如今，互联网上各种名目的团购相当多。将店里的同一款式的商品直接用于团购做***，是较好的能吸引消费者的。团购，看的人多，买的也不少，价格上，可以稍微低一点，就能快速-销售。

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所谓秋上新，基本的就是要将新颖的秋款进行-。那么步，选对品。

在选品方面，除了我们日常考虑的时宜、价格，其实你可以按照这3大品类进货。

普通常规款，占比50%

这类秋装，就是我们每年入秋-单品，例如风衣、针织衫、连衣裙。

这个类别的衣服，是-店铺的日常销量，以及满足顾客基本季节需求的款式。

它的销售难度不大，只要你能保持基本的服务态度，销量是很稳定的。

潮流款，占比30%

这类衣服，就需要具体考虑今年的流行趋势，偏重于设计感更-，带有今年明显流行元素。

在共和君看来，今年秋季出镜率比较高的元素有金属锁链、廓形外套及复古套装，照着进货-。

精致款，占比20%

精致款，是满足店内消费-偏高，且经济能力中上的顾客。

总的来说，它有两个用处。一是高单价对业绩提升有-效果，二则是这类服装定价高，但相对做工也会偏高，这样的也会衬托出店铺的。

outo与您分享服装店经营如何提高顾客-三

留下未成交

1、给顾客提供的服务

“我们希望可以为您提供的服务，有适合您的商品会通知您，可不可以留下您的联系方式？”

2、进店礼品登记表

进店给顾客赠送小礼品，登记信息。

3、询问对方的职业

比如客户是做美容院的，“您的店铺地址给我一下，我好去您那做spa啊。”

4、现场活动

大家现在拿起手机，添-进行-活动，例如第x个-的，就可以获得-。

销售预测与“牛鞭效应”

长久以来,中国服装业已有意无意地走上了以量-的路子,以过剩的产量满足供应链下游环节的需求。还是国外公司对的服装的做工以及面料要求比较严格，为防止生产的产品有部分不合格产品，品牌公司故意增加部分产品数量，一发现有问题的产品就可以及时调换，国外公司订单的服装数量是一定的，多生产出来的自然就成为了品牌尾货。　　在分销模式上生产商—品牌商——零售商模式在服装业销售渠道中为普遍,此模式下的销售预测信息是通过一年(春夏季,秋冬季)两次订货会在销售渠道各环节流动。通过当地零售商的订单量预估向品牌商订货量,品牌商以的订货量为依据下单给生产商。　　

沿上述渠道产生的预测信息掺杂了各利益相关方的博弈，不见得真正反映了消费者的购买逻辑，与消费者实际需求存在不小差异。对于服装来说，每个人的审美是不尽相同的，你不喜欢的，没准其他人会喜欢。往往倾向订购较多的商品以备断货；品牌商为满足的需求而储存更多商品以备补货；生产商为了应对品牌商的需求和生产环节的诸多风险，再扩大生产量。从零售商开始沿着供应链到生产商逐级放大产量，终在各环节造成库存压力。　　

供应链管理把这种现象叫“牛鞭效应”，“牛鞭效应”是类似大众服装品牌这种面向库存生产企业的天然缺陷，使得库存结构不单是成品，而且包含原材料和半成品。供应链四大流程供应链一般包括工作流、物流、信息流和资金流四个主流程。在市场急速成长阶段，这种效应被市场增长所淹没，而一旦市场发生一点风吹草动，供应链个环节上的库存马上显现出来。　　

品牌商的营销部门如果能提前-、再参考-对市场的敏锐触角来把握市场需求，引导买手的购买，这样从市场源头预防信息失真。