车间生产每日看板设计规格齐全「大荣亚太」
1、 用于及时反馈生产活动的信息,产线生产管理看板;
2、 用于及时反馈物料状态的信息,物料生产管理看板;
3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息,设备生产管理看板;
4、 用于及时反馈现场人员生产状态的信息,人员生产管理看板;
5、 用于及时反馈生产现场生产工位信息,工位生产管理看板;
6、 用于及时反馈生产现场生产品质信息,品质生产管理看板
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工序内看板
工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及即使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间作业更换时间接近于零的工序,例如机加工工序等。
信号看板
信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。例如树脂成形工序、模锻工序等。电子看板电子看板是目视化管理(vm,visualmanagement)的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、-是情报进行的透明化管理活动。信号看板挂在成批制作出的产品上,当该批产品的数量减少到基准数时摘下看板,送回到生产工序,然后生产工序按该看板的指示开始生产。另外,从零部件出库到生产工序,也可利用信号看板来进行指示配送。
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看板的分类在实际jit系统中,根据需要和用途的不同,使用的看板可以分类为:在制品看板production card:⑴工序内看板,⑵信号看板;记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。-看板withdrawal card:⑴工序间看板,⑵对外订货看板;记载后续工序应该向之前工序-的零件、组件种类和数量。看板类型生产管理看板生产管理看板的内容包括作业计划、计划的完成率、生产作业进度、设备运行与维护状况、车间的组织结构等内容。临时看板
实施看板管理的先决条件生产均衡化,工序一体化即作业的标准化,生产的同步化
看板的应用原则没有看板指令不生产,也不运送看板的数据反馈表与实物产品在一起才有效前工序按照电子看板反馈表单的指令进行顺序生产
看板的分类看板就是工作指令,其中包括生产信息、运输信息等,有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等
在制品看板:又分工序内看板、信号看板
-看板:又分工序间看板及对外订货看析
取料看板:标明了后道工序应-的物料数量、时间、规格等相应的信息
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