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kkv生活馆货架新消费格局下购物中心的-法则，中国的购物中心经过二十余年的发展，可以归纳成以下几个特点，是从无到有，从有到优；第二个是从综合大而全到精致小而美；第三为从标准化到差异化-。

新商业时代的一大变化是人货场三个因素的重构：人变化万千，货各有所长，场则是需要一个正式复杂的互动管理。而在这三者中，人的变化万千为复杂，但也为重要。运营者只有对人的行为需求、情感需求以及精神需求进行更深层次的挖掘和理解，赋予更深意义，才能找到-的方法，也就是内容载体——货和场。kkv生活馆货架在新消费时代，购物中心想要突围而出，要具备三方面的能力。是-需求，研究透客户；第二是-定位，打磨好产品；第三是持续-，夯实-营。也就是用户思维、产品经理思维和-。

从早期的单品牌切入零售-市场,到目前连续成功孵化kk馆、kkv、x11和the colorist调色师等多个-品牌的新零售-企业,kk集团旗下品牌门店已覆盖全国百城a类商圈,成为-z世代消费者喜欢的品牌代表,被 cb insights 2020 零售科技前瞻报告中全球实体商业-。随后,kk集团的新物种x11,成为潮玩元年的“突起兵”,开业当日超3万多人的客流。未来,kk集团还会创造什么样的-?时间会给出。

kkv的目标客群是14-35岁之间的女性。这个群体,热衷于“自我取悦式消费”,愿意在个体护理、自我打扮及休闲零食上花钱。因此,kkv的经营品类刚好迎合了这部分消费群体。kk集团对自身的定位是国潮新零售生态集团,这个定位恰好符合当下市场发展趋势。在供应链上,kkv采用的是现金直采模式。这种模式加上大批量采购,拿货价-,同时-了价格的-。kkv的商品价格大部分能与淘宝、京东等线上商城保持一致,有些品类的价格甚至-。kkv生活馆货架

kkv生活馆货架kkv开店至今，单月销售额基本超过350万元，从招商角度来看，的确是一个在-和效果上兼收的-主力店业态。总是觉得办公桌上单调无趣,还不符合你文艺青年的气质？ 来kkv挑几株多肉,为你枯燥烦闷的工作中增添一丝活力吧小小的多肉非常可爱还配有两种不同风格的多肉盆可以自己随意搭配哦.除此之外，彩虹文具塔、面膜墙、玩具区…几乎每走几步都会被商品陈列方式惊艳到。

如此繁多的商品和品类，接近kkv的知-士透露，kkv有其标准的陈列哲学：及时归位，-kkv各区产品井然有序,动态调整，持续给到陈列新鲜感和-配置,五感舒适原则，陈列要-消费者五感大化舒适kkv生活馆货架,kkv目前基于kk馆原有品牌的延伸，月汰换或达到700+，占比达30%，加上商品都依靠数据进行即时效果反馈，kkv能做到像-一样热更新似的快速迭代，成为一个流动的消费场。

作为目前市场上购物中心内单体大全的潮玩集合店，x11也-ip方的喜欢。一方面，x11本身太了，找不到任何对标案例的品牌，以至于大量的x11忠粉们将它直接比作中国的“秋叶原”。在我们随机访谈的店内消费者中，有人自嘲，“-也有可以逛街的地方了”、“女生的少女心在这-了一地”。在二次元文化高度发达的日本，秋叶原商圈是自带流量的“二次元-”。

作为日本为繁华的商业街区之一，秋叶原已从电子-场成长为围绕二次元文化而打造的商业中心，商业内容以-、漫画、手办、周边等为主，同时也是全球的二次元文化-的“朝圣”目的地。回到国内，二次元文化的发展正处于高速阶段，但在实体商业方面，除了营销活动，购物中心并未能与二次元文化-产生真正的交集。-是试金石，x11的问世，开业当日超3万多人的客流，无疑是好的表态。kkv生活馆货架

不论科技如何发展，下线实体的购物方式，都不可能被代替。但在未来的10-20年，实体店想要利益不败之地，必须要-常规，改变经营思维。那么具体该如何改变呢？牢记这6个方向，提前布局！kkv生活馆货架差异化定位,在过去的40年，实体店都是以物质需求、卖货赚差价为主。直白的说，就是靠进货，卖出获取暴利。但随着产能过剩和同质化的竞争加剧，靠卖货赚差价的实体店，都在-后相序-。

因此实体店未来想要发展，必须要通过差异化定位，满足消费者的新需求。差异化定位的-，就是与其他竞争-有着不同的价值。从这个维度来看，未来实体店差异化定位，-的是人群定位。做年轻人喜爱的线下新零售kkv主打的饰品墙、面膜墙、口红墙，既有进口的品牌，又有亮眼的新潮国货，在商品品类上不断贴近年轻人的喜好。白t恤、牛仔裤、小白鞋是出自kkv的dtc衣品，属于年轻人的百搭-。进口零食、养生汤包、红酒墙、宠物用品、文具手帐等更符合年轻人多元且碎片化的消费趋势。kkv生活馆货架

经过数次迭代后的kkv拥有客流上的相对优势，也有迎合当下消费主力年轻人的审美，-个性、活力、-。 近两年时间，kkv将一个个不可能变成了可能，从广东快速走向全国，实现了从0到1，再到10的蜕变。如此破茧成蝶，正引来越多越多购物中心主动抛来橄榄枝。要成为c位顶流，的还是实力，只有实力-，才能在积累的市场竞争中取得先机，而kkv所擅长的也并不仅仅是商业模式，在选品逻辑上也有自己独到的打法。

kkv不仅有着客流上的相对优势，也有迎合消费主力军z世代的审美，-个性、活力、-，这种“人、-、场”三者统一的消费场景正是时代所驱动的产物,kkv作为-的新面孔，是对传统零售业态的焕新，能给予消费客群和购物中心新鲜感。“多变化，商业永垂青”，综上所述，kkv能够被称为-收割机，突围万亿新零售似乎并非偶然。kkv生活馆货架

随着消费需求的不断升级，消费者对品质的要求也在不断提高。因此注重商业-，给消费者带来全新好玩的品质生活。团队首先会根据市场-、发展趋势等对品类做出选择；kkv生活馆货架基于所选品类之下，通过设计调性、生产品质、价格价值等维度对产品进行筛选；选品负责人-，目前市场上的难点不是选不到产品，而是产品太多，这就需要团队大量的筛选工作以及大数据的支持。而kkv的“零售+科技”基因恰好解决这个问题。

kkv由长期扎根于零售领域的kk集团筹备近两年，于2019年正式向市场推出，其背后是运营团队十余年线下零售行业积累的丰富经验，并前瞻性的布局科技数据，为kkv的高速发展进行了-赋能。在体验式场景上，能够-把握市场主流方向，通过差异化定位，打造独具特色的ip形象，以及-的场景搭建、缤纷多彩的主题活动，不断营造丰富的空间情景体验。kkv生活馆货架

以展览、场景还原、体验活动、ip文创周边售卖为一体的形式，给大众提供更立体的文化体验.推行项目定位，并着重提升“年轻”“潮流”的标签元素，在品牌组合和-经营上进行持续的升级，真正回归到商业的本质，研究我们的顾客，并为他们创造个性化的内容，用人性化、主题化、体验化的场景，与消费者建立感情连接，打造有温度的都市生活空间，-区域体验感，创造优美视觉效果。实现项目-竞争力的-。

运营团队的设计更体现在陈列的种种细节，顾客远观kkv整店如同一个巨型的彩色集装箱，进入店内则感受到明亮清爽的柔和色调。陈列师在有限的1000余平方对十数大品类的20000+产品进行有序规划，并把握产品陈列的细节，将难以展现的产品通过立架等道具进行展现，从而使顾客为颜值而来,在边逛边拍中，以轻松购物完成体验的全过程。kkv的-与其颜值密不可分，“叫好”之余如何-“叫座”？这就要靠kkv双轨模式的下轨——以数据驱动销售从而提升效率。kkv生活馆货架