抚州耐高温环氧树脂地板公司服务介绍「奥伯特」

在项目经理的下，安全检查员负责检查和-施工组织设计的-措施的实施，并组织建立各级-体系。严格按照图纸施工，-施工过程中的控制，及时反映发现的问题。7.3施工控制我们的目标是创建的项目，满足用户对工程产品的要求和期望。施工控制是项目管理的重要组成部分。根据施工规范和设计意图的要求以及我公司的控制文件，采用-的技术和经济的方法，有效地将各种生产要素结合起来，对施工的全过程进行有效的控制。7.4施工过程的职能应严格执行工程计划和施工组织设计。严格的过程管理，使过程得到控制，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，加强施工指挥和决策，收集工程资料。开展职能活动，明确各类人员的责任制，组织培训，建立过程控制点，建立-络，实施记录和评价，完善例会制度，实施过程纪律。7.5施工控制的基本方法是以过程为目的，动态地控制过程因素，按照责任制办事，履行各自的职责。坚持“工程，l”的原则，在-的前提下，提高意识，优化工期。7.6施工控制要点:地坪工程施工是一项“面子工程”，要求高，-多，施工配比要求严格。开工前应制定管理规定，规定以下内容:基地面积和基地表面状况、材料和施工结构的选择、对材料规格、配比和用量的熟悉程度；施工结束后，施工-应确认是否有明显的缺陷，如痕迹、气孔、颗粒、橘皮、颜色不均等涂层缺陷，颜色是否与样品一致，是否有色差。同时，-应进行详细的技术交底、施工说明和注意事项。