湖州文明施工牌厂家服务为先 就选迈盛装饰

工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等，如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。

 严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。

 为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人 人 为我 、我 为 人 人！

文明施工牌

在文明施工牌厂家施工现场，从下列几层面提升工程施工管理：

1、在施工现场设置工程概况牌、安全文明施工管理方法牌、安全性-性牌、防火安全注意事项牌等工程项目标牌，工程项目标牌设置在显眼部位上，注明项目规划、经营规模、开完工日期、施工-号、施工单位、设计方案企业、品质、安全性-企业、施工企业、建设单位和联系方式等。

2、严格执行本地环境保护等相关部门的要求，在施工现场设置职业卫生员，承担立即清理垃圾、维持清洁卫生，清理洗手间、除“四害”、-施工工地饭堂的日常保洁；窗门设置纱窗门，帮厨务必持办理-入岗。当场公司办公室和职工宿舍干净整洁环境卫生、自然通风优良。洗手间保持干净并创建环境卫生值日规章制度。

3、施工现场内原材料、工程施工器材堆放齐整、美观大方，对周边环境无-影响，沙石严禁混堆，要界限明晰；建筑钢筋按种类、型号规格、规格型号开展标志并各自堆积且有防锈处理对策；别的机器设备原材料按当场平面设计图布局开展储放并适度标志。场区域内工程施工机械设备不工作时，停车干净整洁并对周边无-影响。

4、提升员工的思想道德文化教育，-与附近住户配合默契、和睦相处，在施工现场行为举止讲文明懂礼貌，对不文明工作人员，一经发现，马上令其撤出施工现场。

在执行-发展战略层面，富光实业公司用心贯彻执行《商品法》、《国物院转型发展纲要》、《发展纲要2011－今年》；把商品视作公司存活与发展的-线。2003年3月，企业在领域内根据iso9001：2000国际性管理方法管理体系，合理地提升 富光知-的商品指标值和公司的管理能力。另外将文明建设-地融进到公司文化中去，积极推进出一条合适富光特色的知-发展之途。