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成熟的链条化运作，用实力撬动千亿级市场

wow colour能迅速在化妆品行业占领一席之地，关键在于其成熟的前中后台的支撑。为满足新消费人群的需求，wow colour特意针对前台、-和后台三个方向打造了一系列的系统运营链。

wow colour利用灵敏的思维和-的技术，在-与互联网的碰撞下塑造出能快速进入人们视野并适应其消费习惯的前台运营模式，产生微信小程序、社群、天猫-店、智慧门店等线上线下的销售推广渠道。在-运营链-数据与业务相结合，通过数据运营和业务分析，能清楚地进行销量预测、行业分析等。业务-还能根据大数据下的喜爱度去满足新消费者，运用会员管理、选品助手等手段匹配满足消费者的个性化需求。在面对全球千亿市场布局中，后台管理系统起着-的支撑作用。通过后台数据可以快速对接erp、car和收银系统。可实现商品上传、库存同步、智能补货、智能采购等功能，还能根据数据系统分析客流量，更地帮助品牌快速的运转。

展望未来：布局全球，进军海外市场

一直以来，中国化妆品-蓝玫奖以“提升品牌格局，推动产业”为宗旨。此次荣膺蓝玫奖2020年力零售既是对wow colour发展模式高度-，亦是鼓励中国化妆品行业要积极走国际化道路。未来wow colour将会在品牌战略上-升级，同时大刀阔斧进军海外市场，将在2021年开设海外分店。

“-美妆零-间”,不仅是用沉浸式体验占领国内消费者，更要把握住海外化妆品市场美妆零售的机遇。把品牌资源向更多的海外年轻消费者触达，是wow colour品牌的雄心，也是“致力于年轻人美的事业”的无国界初心！

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据此前媒体-，the colorist今年计划开出100家以上的新门店，而wow colour更是把今年的开店目标定在了300家。除此之外，noisy beauty计划未来两年开出300家，日记今年要开出200+,2021年开店400+,2022年开店超过600家，

  “个性化的大型门店、多品牌的-产品、-美学的设计”使美妆集合店成为了年轻人新的购买渠道和社交中心。

  随着崇尚自信、不盲从、主张个性化的“z世代”逐渐-话语权

2019年10月，the colorist调色师开门迎客，实现开业期间单店日均入店量在1.4万人次，坪效1.2 万的-战绩后，新锐美妆集合店在业内作为“新物种”迅速-。

  迎合新生代客群“爱新鲜、爱打卡”的消费新趋势，新锐美妆集合店作为具有-、新潮流等标签的属性业态，其高-、高话题度吸引着年轻客群吸前来，而开放式的购物空间又让消费者沉浸其中。

门店设计风格：the colorist调色师是一反千篇一律的黑，金属科技感混搭品牌色少女心粉的空间设计风格，整个门店、简约。

  -的打卡元素：“彩虹美妆蛋墙” 、“彩虹色口红墙” 成其专属视觉名片，年轻人打卡拍照的背景图，致力于为消费者设计接触新品的氛围以及打造舒适的产品-环境。

一、多配件，灵活搭配

名创优品货架可搭配多种配件，灵活设置，例如毛绒玩具可以用管托展示，小的装饰品用耳环架，整齐规划的同时富有创造力，让消费者在购物之余也能享受一场视觉盛宴。

二、简约

名创优品货架采用明亮色彩和简约设计，能减少视觉阻碍，充分展示商品。将墙面刷白，再安装暖黄色灯，便能轻松营造一个温馨购物环境，增强顾客现场购物体验，延长顾客在店面停留的时间，也能利用灯光带来的色彩暗示，引导消费。

名创优品货架采用加粗方铁管，配件连接处采用细致五金，-了稳定性，方铁管采用卡方孔设计，可以根据店铺的大小和空间高度来合理设置货架高度。以人体工程学为设计基础，在空间高度、通道宽度和品类组合方面科学规划。让顾客一进店中，就会有舒心，-的感觉。

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尺度货架摆放易见易取原则：1、商品正面面向顾客，不被其他商品挡住视线;2、货架zui低层不易看到的商品要倾斜陈列或前进陈列;3、货架zui上层不易陈列得过高，-店货架定做送货，太重，易碎商品;4、整箱商品不要上货架，中包装商品上架前必须全部打码上架，否则不能上架。对卖场---的新品或dm上宣传的商品-陈列，可以陈列在端架、堆头或黄金位置，容易让顾客看到商品，从而起到好的陈列；饰品货架，伶饰品货架，货架厂

品牌新零售，是新货架触点的战，因为货架不仅涉及到库存和物流，还涉及到不同的线下环境、消费者和场景，零售行业庞大的分销渠道的管理和营销策略的精细化是令营销人长期头疼的问题。现在利用云计算和iot技术相互支持后，可以达到陈列、***，销售和品牌等策略的优化，大量降低成本。饰品货架，伶饰品货架，货架厂