日照PPP服务-服务介绍「山东至信建设集团」

选择ppp服务---及工作范围

  revit与cad是magicad软件的两个研发平台，因大多数人员对cad平台较为了解，决定选取magicad软件用于本暖通工程。根据工程实际情况，决定将bim技术应用于办公、餐厅及机电管道所在的负一层等区域。主要工作内容包含空调风系统、水系统及地源热泵等。具体成果如表4所示。

3.2 ppp服务---要点

3.2.1 表达方式

  在设计主体方面，ppp服务---与二维设计之间存在---区别，其中线为二维设计主体，利用线的叠加与组合，在二维投影图内进行各项内容地表达，如设备、管道轮廓线或阀门相对位置等，同时高度、尺寸等数据可通过文字进行表达。而产品是bim设计的主体，在进行产品及管道模型选择后，设备、管道等信息可通过三维信息模型充分展现出来。本工程中以上两类设计的不同之处主要体现在地源热泵机房区域 。

3.2.2 绘制方法

  在二维设计中，设备及管线的投影关系可利用线的合理组合进行表述，同时设备及管线的连接、位置等信息可数字或文字等表达。而ppp服务---设计的不同之处在于其能够有效连接所选用的产品及管道，后有效连接整个暖通系统，形成一个完整的整体。

3.2.3 制图效率

  线、文字、图集等是二维设计制图的主要构成成分，其具有较高抽象性，但图面表达所涵盖的信息往往具有局限性，或量少。而bim设计则是利用产品等实体进行绘制表述，仅需将大量信息，如管径、高度、尺寸等输入软件系统即可，通过模型建立，更直观、更形象。

  目前我国已初步形成ppp服务---应用标准和政策体系，关于bim的推进政策陆续---，ppp服务---正逐步在全国各城市推广。该工程为大型站房项目，工程体量大，设计及施工难度大，采用传统方式已难满足工程需求，因此应用bim技术在工程推进过程中实现以下施工目的：

  设计与方案优化。传统二维设计通常设计方式粗犷，而大型站房又易存在设计死角，因此需要借助bim技术辅助相关设计、完善内容；此外bim技术可视化有助于---直观感受，从而在比选中优化方案。

  ppp服务---提高协同设计与效率。与一般民建相比，铁路站房设计包含的繁多，以站房工程为例，除土建、机电外，还包含站场路基、桥梁、接触网、地铁等，接口繁多内容复杂，因此需要各协同设计，提高设计与沟通效率，避免资源浪费。

   交付与展示多样化。二维图纸与交底文件是传统设计模式的交付内容，但对于复杂空间容易出现交付不清的状况，使用bim技术可以实现在图纸及交底文件中以三维方式表达交付难点，此外可结合vr技术直观展示功能空间、立面造型等以供快速决策。

  ppp服务---辅助施工减少误差。相比于设计阶段，施工过程中的重难点直接影响工程、进度、造价，bim技术在施工过程中可以起到积极作用，包括预制构件的生产与拼装，施工进度模拟，施工构件定位等。

  比如两论证一方案的内容及审批程序否---合规，是否涉及--举债等风险，是否“bt”-运作模式；项目采购流程及采购文件是否符合招投标法货采购法，ppp服务---项目合同及协议是否-内容，各方的权利义务是否公平，违约责任是否明确等，都需要的法律人士提供法律咨询服务，准确把握法律问题，避免出现法律漏洞和法律---。

  由于我国ppp服务---没有统一立法，但政策文件繁多复杂且不断变化，参与的各方对ppp政策和法律的理解不同，容易产生理解上的歧义进而产生矛盾和---，更影响项目的---顺利推进。有法律人士提供法律咨询服务，为双方解释清楚政策法律，分清双方的权利义务，就能顺利化解---。如项目前期手续不全导致的项目公司未及时完成---或导致工期延误，如何界定各方的违约责任？中标联合体不全部入股，是否符合招投标法的规定？存量资产的处置如何做到---合规？方在项目公司中的一票否决权如何正确行使？这些问题都需要律师的提供法律咨询服务和帮助。而这些都是其他公司不能替代和提供服务的。

  ppp服务---项目合作周期较长，涉及问题多，客观情况市场和政策变化多，矛盾------可能发生。而ppp又无专门立法，当出现各类-问题时如何准确界定和有效处理，才能做到---合规，这也是法律咨询服务的关键所在。如：由于材料涨价，造成项目总投资---超概算的问题，如何认定是否违反招投标法或采购法？是否需要重新采购？项目建设内容建设范围、总投资、财承等发生重大变化，如何认定方是否---履行了变更的-决策程序？社会资本中选后自行其关联企业、子公司、等第三方代为履行出资义务等行为导致项目被认定-，进行---再谈判？如何---追究一方的违约责任？

  第三方服务机构应强化团队管理，加强内部复核，加强对服务成果的控制。鼓励第三方服务机构建立项目组内部复核、控制部门复核、单位负责人复核三级复核制度，ppp服务---保工作成果满足项目决策需要。各市县门、实施机构在第三方服务机构选择时，应当关注并始终保持第三方服务机构在具体项目全生命周期中的性、独立性，坚持“不相容业务应由独立第三方承担”原则，防止出现机构自设标准、自我评价。

  ppp服务---项目“一案两评”项目实施方案、---评价报告、财政承受能力论证报告编制、造价审核、财务复核、法律顾问、绩效评价、财政---等不相容服务应分别选择不同机构承担，通过相互独立、---制衡保障项目管理。第三方服务机构应秉承独立客观公正的立场从事相关服务，避免利益冲突。第三方服务机构应当对其所提供的服务负责。各市县门、实施机构应当在合同中明确第三方机构阶段性工作履行完毕后，仍应对项目持续提供后续服务。第三方服务机构对法律顾问、信息公开、财政---、绩效评价等工作中发现的问题要主动配合，做好项目全生命周期内的完善、变更、---、信息更新等服务，不得以项目已入库、已落地等理由---拖延。

  第三方服务机构可以接受委托，提供以下服务：参与项目“一案两评”、可融性测试报告、潜在社会-测试报告编制、出具项目工程造价审核报告、出具项目财务数据复核报告、提供采购代理服务如有、参与合同编制、参与项目绩效评价、提供法律顾问服务、参与项目中期评估、参与项目财政---、参与项目信息公开和宣传培训等。