马鞍山餐饮服务服务放心-「安徽速证通」

(一) 过程管理;

1、 opd：组织级过程定义;

2、 opf：组织级过程焦点;

3、 ot：组织培训管理;

(二) 项目管理;

1、 pp：项目计划;

2、 pmc：项目-与控制;

3、 sam：供应商协议管理;

4、 ipm：集成项目管理;

5、 rskm：风险管理。

(三) 工程管理;

1、 rd：需求开发;

2、 reqm：需求管理;

3、 ts：技术解决方案;

4、 pi：产品集成;

5、 ver：验证;

6、 val：确认。

(四) 支持管理：

1、 cm：配置管理;

2、 ppqa：过程和产品-;

3、 ma：测量与分析;

4、 dar：决策分析与解决。

更多名组建管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名-成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加cmmi实施，提前安排分配好工作。通过的cmmi3则属于定义-。达到该水平，意味着对项目的实施不仅拥有一套明确且的管理措施，能还能够根据自身的标准流程，将这套管理措施予以制度化。这样不仅可以在同类项目中顺利实施，在不同类型项目中也能得到成功实施。