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数字菜场报价品牌企业「江苏大穰」
曾看过一个500平左右的社区型农贸市场，水果、蔬菜、肉类、豆制品、水产、冷鲜禽、卤味等等，开业时各种行类都有。但不到半年时间，足足有1/3摊位只剩下了头顶的招牌，商户却一去不复返，由于顾客越来越少，这些商户宁愿另谋出路也不愿意出摊，这些空摊在昏暗的氛围中，让原本就稀寥的生意更是显得冷清。
原来，周边小区居民在市场开业之初光顾了几次之后，发现这里的菜卖得贵，而且菜品也没什么特色，综合买菜体验不如旁边的几家小菜店。
在商户选招上，要更注重“背景”
笔者曾经提过“商户赋能”的概念。假如商户有上游供应链背景，-是自产自销背景，那么他们不仅更有经营动力，而且产品也会更受顾客欢迎。-是对于社区农贸市场，因为体量较小，周边小菜场竞争影响大，所以，对入驻商户的选择上，一定要严加把关，优选特种商户。
正如上述农贸市场，因为商户没有办法提供更齐全的本地菜、现-肉和有竞争优势的水产，结果周边小菜店来个“你无我有”，价格还便宜，使得上述农贸市场陷入-被动的局面。
摊位互换，拖秤带屏很麻烦？
在农贸市场经营活动中，摊位位置的合理分配令让每个市场方头疼的问题——这碗水要稍有不平，经营户便会因位置不好、生意差迁怒于市场，甚至于一些经营户为了抢占好的位置而发生不-的-。为了农贸市场的公平交易和长效管理，我们一般会市场方对商户进行定时更换摊位，通过提前商定好并签订协议的手段-执行。很多市场也在这么做，但仍避免不了一个问题：频繁更换摊位，耗时又耗力，有没有一种简便的方法能够解决这个问题？
21世纪现代化发展不断加快，城市日益壮大，周边乡村发展不断加快，农村的消费群体和消费水平也在逐渐提高，城市化进程不断加快。而其中白领和中产作为消费群体越来越受到关注，他们将是食品安全体系建立有力的支持者和消费者，在生鲜消费价格上也有一定的承受能力，农改超应从这个消费及其社区寻找市场落脚点，当生鲜超市脱离以竞争为手段的市场定位，具有品质-的食品和农产品才会拥有能够生存的市场空间。智慧农贸的需求也就应运而生了。
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