芜湖护理院-了解更多「丰华养老」

很多去养老院之前会遇到很多问题，并会考虑他们是否适合养老机构。总结以下几个方面，看能不能解决大家的困惑。

首先，主要考虑因素是老人的意愿，老年人应该对住在养老院感兴趣。毕竟，老年人代替生活，无论老人是否同意，都不要将老人放在马路前面的位置。

其次，老年人必须具有一定的经济基础。

这是一个更现实的问题：老年人必须有足够的经济储备来支付留在养老院的费用。在经济条件允许的情况下，住在养老院是老年人的好选择。

有许多老年人独自生活。由于生活方式和其他原因，许多老年人不愿与子女一同住。他们也怕麻烦的孩子，这些老年人也适合住在疗养院。

养老院做护工需要注意的事项：

1、着装

记得，你是去做义工的，可能会有一些体力活要做，所以不必穿得太华丽，而是实实在在去干活的衣着就可以。

2、个人

个人去的话，不需要太贵重的礼物，可以带水果一类的，可以让众多老人都享受到的礼物好。

3、工具

一般情况下，你要配带一些防止你---或者是出现意外的工具，例如或者是手套口罩一类的东西，而其他的打扫卫生的工具，则有敬老院工作人员提供。

养老院教你如何应对认知障碍症老人---症

不要责备

责备长辈则会造成的冲突，少对长者说你不要、你不可以，这种方式会让长辈自尊心下降，或者是 让长辈更生气的争执他所相信的错误信念。

平时可以时常陪伴长辈，给他安心---的感觉，减少---的情况。平时长辈收拾物品时就可以协助整理 ，聊聊他以前的生活，或是常带长辈去公园走走、去市场买菜，能力可及的状况下，也可以陪伴参与合 适的社区活动场域，让长辈有规律的活动参与，让长辈即使失智了仍能主动参与自己的生活。

养老院的管理策略

1、和老人同吃一锅饭，不搞特殊化

2、努力学习-，提升自己的业务水平

3、三个要素：硬件、软件、要件硬件就是做好基础设施建设，筑巢引凤。想招聘到好的护理员，硬件肯定要不断提高，硬件条件越好对护理员越有吸引力。软件就是氛围，氛围就是生产力。不断地营造员工幸福快乐的氛围，让员工觉得在公司是---，大家只有心情好了才能做好事情。要件就是游戏规则。原则之一是给员工充足的动力，让每个人认真做事。

原则之二是必须“诚信+契约”

原则之三就是一定要想明白，员工为什么留下来跟你一起工作、跟着你能得到什么。从物质上---员工拿到合理的收入；还要给员工成长发展的空间，同时要让他们感觉到跟着你，未来有希望才行。

4、培育---文化。员工太忙，没有机会去学习、去提升自己，可以买中国传统文化教育的碟l片，组织员工每月看一期。看完后的体会和感受，让他们对中国传统文化的理解一点点深入。