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作为食堂管理者理应如何做好食堂承揽呢?

1、高度重视信息沟通交流

信息沟通交流的方式和难易度水准也会伤害到管理幅度。在管理方案活动中，如每个部门能马上沟通交流---，左右关联能和睦相互配合，就有利于扩大管理幅度。这就务必食堂管理者具备---的食堂管理能力，能够促进起大家的工作责任心和---团队相互配合。

2、做好顺序之分

食堂承包管理方案与其他的企业运营管理方法一样，都必须做好顺序之分。食堂管理者尽量要求根据工作经验来进行合理总体规划与辨别，正确对待管理幅度和管理幅度的相关难点。

承包食堂的劳动关系：自身承包食堂，假如食堂职工的劳动关系是归属于食堂，那麼辞退员工就必须由食堂担负消除劳动关系的经济补偿金或是赔偿费。假如职工的劳动关系在企业，那麼由企业担负。【法律规定】《劳动合同法》第三十九条劳动者有以下情形之一的，用人单位能够消除劳动合同书：(一)在使用期内被证实不符录取标准的;(二)比较---违背用人单位的管理制度的;(三)比较----，假公济私，给用人单位导致重---危害的;(四)劳动者与此同时与别的用人单位创建劳动关系，对进行本企业的工作目标导致比较---危害，或是经用人单位明确提出，拒不纠正的;(五)因此方法第二十六条一款一项要求的情形导致工作无效合同的;(六)被追究其义务的。

食堂承包商必须实现制度的合理化，俗---得好，“没有规矩，不成方圆”。但是建立制度时候，一定要走符合自己公司发展的道路，不能盲目模仿别的公司的经营模式，要走符合自己公司的可持续性发展道路，制定出能够实现共赢的制度，让员工信服这个制度。这样不仅仅可以提高员工工作的积极性，还可以给公司带来---的效应，让公司不断发展壮大。每个公司都会有自己的经营和管理特色，只有有特色的餐饮公司才能够吸引更多的消费者，给我们带来很大的收益。

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