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恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的全国b2b+b2c仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。

恒凯仓储|上海仓储托管、上海仓储配送物流公司，为客户创造价值

上海恒凯仓储从事上海仓储托管、上海仓储物流、上海仓储配送一站式仓储托管服务，

物流信息化管理等多种服务功能为一体的现代物流服务供应商，注册资本为1000万元，现有员工数十人，自有车辆18台，可调配长短途车辆800余台。钻通物流服务领域已涉及---信息产品、日化产品、中央空调、atm等高附加值产品，结合现代物流技术和---的---络技术，以供应链一体化为指 导原则，依托完善的物流服务网络和-服务能力，帮助客户整合资源、优化物流流程、不断降低物流成本、持续为客户创造价值。因为这几类产品是复杂程度相对较高的，服装鞋类是sku太多，分拣和库存管理教难，而威露士这种产品在包装上处理要非常精细，否则扛不住快递人员的粗暴分拣，如果这几类产品能够做的---，基本就ok。

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上海恒凯物流第三方仓储托管服务为客户创造---，恒凯仓储托管服务可以为客户提高物流运作效率——第三方物流为客户创造价值的基本途径是达到比客户更高的物流运作效率，并能提供较高的服务成本比。物流运作效率的提高意味着对每一个终形成物流的单独活动(如运输、仓储等)进行开发。例如，仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。一般情况下，其戚本驱动是要素戚本(单位产出的低成本)及确定对特定活动的重视程度，如对管理的重视程度。一般认为，对管理的重视对服务与戚本有正面的影响，因为它能激励其他要素保持较高水平。在作业效率范围内，另一个更---的作用是取得物流的作业效率，即协调连续的物流活动。除了作业技能外，它还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，因为协调和沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在有利的戚本因素，井日企业的注意力集中在物流方面，那么以较低的成本提供---的服务是非常有可能的。如果我是小客户我肯定选择前者，如果我是大客户，日单量超过2000单的化妆品客户，我会选择后者。

恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为一号店、京东等电商平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。配备国内---的erp管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。另外一个是仓储托管公司，快递费用上面价格略微比你所在的城市运营成本要高一些，还要收取操作费，但是可以让你整个店铺评分大幅度提高。

老百姓的衣食住行现在基本离不开物流，而这些又绝大多数靠||昆山物流||公路运输。在公路运输大军中，40%的大军不是物流公司、物流企业，而是个体运输户。谁来平衡这之间的竞争。物流行业可以预见的是在未来它必然是个朝阳产业，谁都想发一下物流的财，可是这财人人都去抢的时候，就会乱了套。恒凯依托公司自身优势仓储与物流运输网络，致力于为每一位客户提供有优势的上海仓库托管资源，致力于为每一位客户提供---的仓库托管服务。

流通环节过多，物流供需双方找不到彼此，费时费力更费心，无形之中堆高了物流成本才导致终端价格居高不下。原因是什么?如果有个平台可以把供需双方所有需要的信息都汇聚到一起，---传统的营销模式，是不是可以节省很大一笔费用。

物品流通是一步，物品流通速度是第二步。信息化时代的到来，让物品流通步入新一台阶。而众多互联网信息平台的||苏州物流||应运而生如雨后春笋不断成长，诸如中国物通网，七网合一，有效---了我国物流信心不对称的局面，让物流供需方轻松找货找车找物流。在线200多万会员，形成了一个---有效的---，无论你是发货企业，个体车主，物流公司，都可以在这个平台上，找到自己需要的信息。纵向整合，或者说发展与低层次物流服务供应商的关系，也是创造价值的几种方法。

恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。传统自---储面临的问题：以目前电子商务的发展，传统物流仓储出现了很多的问题：一是：传统物流仓储占地广，仓库建设资金需求大，花费时间长，并不是所有的电商都能像京东、亚马逊那样，花费数年投入几亿资金自---储。

客户，何为客户？恒凯物流为了解决意外事故的安全管理，每年1月1日都会向保险公司投保购买仓储物的财产保险，---客户存放的货物安全。我曾经经历过一个客户，日发单量3000多，sku8000 都是小东西，仓库面积有四五千平，这对仓库来说其实出货量并不大，为什么我这么说，一般来说，1:1的发货量其实是仓库可以接受的差比例，一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单日，我们做的好的仓库可以达到1:4，何为客户，sku数精简，发货量大，产品体积小，产品入仓均为标准箱等。自己有与仓库对接，有自己的erp系统，这些条件对小客户来说其实是很难的，也是很实在的存在，其实小客户要进仓，我不太推崇的，成本方面不但没法下降，而且还会增加自己的管理成本，像一些销量大的化妆品，洗漱用品，日常用品等入仓还是可以考虑的。