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生产看板目的意义

一传递现场的生产信息，统一思想生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。led电子看板led电子看板屏广泛应用于大型工厂车间，使企业管理方便快捷，提高工人劳动生产力在生产运用中存在有多种形式的电子看板:1、用于及时反馈生产活动的信息，生产看板。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。此外，针对生产过程中出现的问题，生产人员可提出自己的意见或建议，这些意见和建议大多都可通过看板来展示，供大家讨论，以便统一员工的思想，使大家朝着共同的目标去努力。

二杜绝现场管理中的漏洞通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、等现状，为其进行-决策提供直接依据。

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五大原则

在采用看板作为管理工具时，应遵循以下五个原则：

⑴后工序只有在-的时候，才向前工序--数量的零部件：需要-改变现有流程和方法。

⑵前工序应该只生产足够的数量，以补充被后工序-的零件：在这两条原则下，生产系统自然结合为输送带式系统，生产时间达到平衡。

⑶-品不送往后工序：后工序没有库存，后工序一旦发现次品必须停止生产，找到次品送回前工序。

⑷看板的使用数目应该尽量减少：看板的数量，代表零件的1大库存量。

⑸应该使用看板以适应小幅度需求变动：计划的变更经由市场的需求和生产的紧急状况，依照看板取下的数目自然产生。

什么是后拉式看板生产?

后拉式看板生产又称为超市化生产，后补货式生产，是指在后工序有需要的时候，才生产需要的产品。现场管理人员定时来回收看板，集中起来后再分送到各个相应的前工序，以便-需要补充的零部件。理想是在接到顾客的订单之后，才开始生产。如果不是一件流的生产线，就必须有后补充库存，采用后补充生产方式生产。看板取之日文读音，原意为供阅读之板或者叫传达生产任务的卡片.英文即为visual board.利用看板作为后拉式生产之-工具，故又名看板生产。