生产看板生产厂家按需定制 大荣亚太

生产看板现场应用

1、 用于及时反馈生产活动的信息，产线生产管理看板；

2、 用于及时反馈物料状态的信息，物料生产管理看板；

3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息，设备生产管理看板；

4、 用于及时反馈现场人员生产状态的信息，人员生产管理看板；

5、 用于及时反馈生产现场生产工位信息，工位生产管理看板；

6、 用于及时反馈生产现场生产品质信息，品质生产管理看板

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mdc看板管理

mdc设备运行状态报告，可以显示出当前每台设备的运行状态，包括是否空闲、空闲时间多少、是否加工中、加工时间是多少、状态设置如何、正在运行中或是出了故障了？设备综合利用率oee报表，能够准确清楚地分析出设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及可以进行哪些---工作？直观、阵列式、色块化的设备实时状态---看板，将生产现场的设备状况时间传达给相应的使用者。企业通过对工厂设备状态的实时了解，可以实现即时、、准确的精细化设备管理。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。

mdc系统提供直观、阵列式、色块化的设备实时状态---看板，将生产现场的设备状况时间传达给相应的使用者。企业通过对工厂设备实时状态的了解，可以实现即时、、准确的精细化和可视化管理。

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五大原则

在采用看板作为管理工具时，应遵循以下五个原则：

⑴后工序只有在---的时候，才向前工序------数量的零部件：需要---改变现有流程和方法。

⑵前工序应该只生产足够的数量，以补充被后工序---的零件：在这两条原则下，生产系统自然结合为输送带式系统，生产时间达到平衡。

⑶---品不送往后工序：后工序没有库存，后工序一旦发现次品必须停止生产，找到次品送回前工序。

⑷看板的使用数目应该尽量减少：看板的数量，代表零件的1大库存量。

⑸应该使用看板以适应小幅度需求变动：计划的变更经由市场的需求和生产的紧急状况，依照看板取下的数目自然产生。

生产看板——自动控制系统

生产管理看板自动控制系统

生产管理看板自动控制系统是这种典型性的拉式系统软件，都是这种行之有效的拉式系统软件。管理看板又称之为信息板，是传送生产制造信息内容的工具，这是这种可视性系统软件。