生产计划看板批发误差「大荣亚太」

管理实现

看板管理实现操作流程：

1、 当工位发生异常设备，品质，物料，工程等时候，作业者按下点拓无线报警按钮

2、相关负责人员qc，资材，机修等可以通过点拓移动bp机可以收到异常工位信息，系统自动记录异常报警时间点，同时电脑屏幕或者led看板上显示异常工位信息和报警计时开始，并播放语音提醒

3、 相关负责人员响应到达现场时候按下开始处理按钮，系统自动记录响应时间点，屏幕显示工位处理进行中

4、 相关负责人员处理结束后，按下处理结束按钮，系统自动记录处理结束时间点，消除屏幕上相应报警信息。

看板管理实现功能：工位安装3个点拓无线报警按钮报警按钮+开始处理按钮+处理结束按钮。系统可以采集统计设备异常发生时间，开始处理时间，处理结束时间。进行人员-考核。目标实现降低相关异常发生率，提高响应速度与执行效率。

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生产看板的定义

看板管理方式是在相同工序或是前后左右工艺流程中间开展货运物流或feed流的传送。jit是这种拉动式的管理方法方法，它必须从一条工艺流程根据feed流往上一条工艺流程信息传递，这类信息传递的载休就是说管理看板。

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生产看板管理系统的优点有哪些？

1、车间电子看板系统监控管理；

2、车间电子看板系统信息显示灵活，实现多方面的无纸化；

3、车间电子看板系统操控方式灵活；

4、车间电子看板系统多层次报警；

5、车间电子看板系统安装简易，维护方便。