镇江回收库存服装尾货回收电话「锋鑫回收」

对于服装店的服装库存管理有着怎样的要求呢？下面回收服装尾货小编来为您浅谈；

一、服装进货需要严格把关，进货的好坏决定销售的情况；不管是加盟品牌还是批发市场，对于服装的供货商挑选都需要谨慎，店铺在初期的时候需遵循“多款少量”的原则。

二、服装进货要合理，尽量减少库存的产生，需注意店铺内的陈列，除了一些熟知的陈列外还有学会利用人们视觉错觉，尽量的让店铺看起来款式多样。一季的衣服不要一起性全部上完，需分几个阶段来上新。

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三、不要等换季或者是年终的时候才清理库存，这样库存会堆积一大堆，对那些滞销款，积压款做到提前预判，并及时制定和修改销售计划。

库存大致可分为隐形库存和显性库存这两大类。所谓显性库存，即企业自己手里边，仓库里面堆积着的没有卖掉的衣服；而隐形库存，是指企业各大经销商手里边的存货，这些散落在各大分销商手中的库存往往容易被厂商所忽视，因而被称作隐形库存。事实上，库存问题得不到妥善解决也是很多企业经营出现问题的前兆，而它所引发的不好反应也是很多的。

物料损耗是目前很多服装厂一项很大的浪费，其中经常出现遗漏、补数、欠数、报废等情况，而这些损耗很多又屡屡发生。现实情况是地上掉了一个纽扣老板看到都会捡起来，而很多工厂丢了一包拉链管理都无关重要，写单申请补料处理。这些问题，服装工厂老板既心疼又无奈。如果工厂能够加强管理，这些不-的损耗就是大-低。

车间物料的损耗管理可以从-与放置、发放、监控、保存、清点五个方面进行管理。

1、物料-和放置

-：在-物料的时候应该先查验数量、、规格、颜色，清点好办好-手续，领回后要做好记录。

放置：领回的物料根据使用日期、款号、分类放置，并做好标记。