日产途乐4S店在线咨询「在线咨询」

尚车尚-创始人及团队多年从事进出口贸易业务，并且具备丰富的汽车贸-验，在欧美以及中东等地拥有较多的海外整车资源，已搭建稳定渠道，构成一定规模。

途乐patrol是日产汽车首i款全尺寸suv，第六代在2010年初发布。在保留硬派越野车风格的同时，引入诸多流行元素以及科技元素。日产途乐和英菲尼迪qx56为同平台车型，但较后者更适于越野。

日产途乐

第二次结束后，-进驻日本，日本汽车厂都接到不少jeep mb/gpw的维修合同，日产也不例外。战后小型4×4的市场十分大，但除了mb jeep以外，找不到其它生产厂。朝鲜，英国rover也制造了自己的4×4。而日本在战后由于资金及技术都不足，1948年才得以在mb的基础上-出自己的小型4×4越野车，这就是日本战后早制造的越野车。日产途乐虽然日本早在1930年代末，就有五十铃推出仿德国奔驰g4的6×4越野车，三菱也在同期推出4×4越野车，但产量都不多，越野性能也一般。

翻开全尺寸suv的图库，会发现轮毂的样式上都没什么太大新意，原因很简单，造型并不是这类车所注重的，结实-才是关键。普利司通dueler(动力侠系列)轮胎在这类车中的配备也很常见，这款全地形轮毂可以提供途乐在各种地形下的-发挥。

分析客户需求客户需求可能会是多方面 的，交通工具的背后许多实际的需求，身份的需要；可能是运输的需要；也可能就是以车代步；更可能是圆梦； 客户购买动机分析潜在客户的动机从车行的角度来看，应该有五个重要的方面：弄清来意，购买车型，购买角色，购买重点，顾客类型。弄清来意： 首先，他们到底是来干什么的？顺便的过路的？如果他开始仔细地看某一种确定的车型，那么看来有一些购买的-了购买角色：到展厅一起来的三四个人，只有一个才是真正有决策权的人，那么其它的人是什么角色？是参谋？日产途乐老款途乐的外形可以说除了方方正正之外没有任何特点，在国内虽然-它的品质，但销量几乎可以忽略不计，新款途乐进行了大刀阔斧的改革，除了总体还是越野车-的线条之外，我们很难找出他不够新潮的地方。-？是司机，还是秘书，还是朋友？购买重点：购买重点还是影响这个客户作出终采购决定的重要因素。如果他的购买重点只是价格，那么车的任何领i先的技术对他来说都没有什么作用；如果他的购买重点是-，那么你谈任何优惠的价格等因素对他也不构成。如何寻找潜在客户