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人力资源价格- 成美人力资源外包服务
所谓劳务派遣就是员工与a公司签订劳动合同，然后被a公司派到b公司工作。
当然，现实中，满足上述定义的还有一种情况。a公司可能会将员工派到自己的母公司、子公司或兄弟公司工作，这种情况法律并没有界定，但实际中，大家对此并不太排斥，所以这种情形就不算劳务派遣吧。
鉴于此，上述定义应为：
劳务派遣就是员工与a公司签订劳动合同，然后被a公司派到b公司工作，且b公司与a公司是不搭界的其他公司。劳务派遣是“出租”员工的劳动力，员工还是“自己的人”，只是暂时“借给别人”；人力资源是中介，介绍成功后员工就是“客户方的人”了。
1、立法规范不，劳务-处理惹争议。
《劳动合同法》虽然明确了劳务派遣岗位的范围：临时性、辅助性或者替代性。但具体哪些岗位可认定为临时性、辅助性或者替代性的工作岗位，《劳动合同法》并没有列举，因此给用工单位留下了可以利用的空间。一般来说，操作工、电话营销、客户服务、业务员、维修工等流动性大的岗位或项目性质的短期岗位可使用劳务工派遣模式。但实际操作中，部分企业为了降低用工成本，把原有正式员工转为派遣员工，将劳务派遣作为常态的用工形式，即所谓的逆向劳动派遣，-损害了劳动者的利益。
人力资源的发展
我-力资源服务业从无到有，取得长足发展，多元化，多层次的人力资源服务体系初步形成，但总体看，规模偏小，实力不强，化程度不高，支撑保障能力不足，还难以有效满足产业结构调整升级的需要，以及经济社会发展对人力资源服务的需求，亟待加快发展。人力资源服务业具有高技术含量，高人力资本，高成长性和辐射带动作用强等特点，关系各类劳动者就业创业人和职业发展，关系企-的人力资源管理和-能力提升，是确定的生产务业重点领域。加快发展人力资源服务业，是优先开发与优化配置人力资源，建设人力资源强国的内在要求，是实现充分和更高就业的重要举措，对于推动经济发展方式向主要依靠科技进步、劳动者素质提高，管理-转变具有重要意义。人力资源管理咨询公司是指进行人力资源外包服务的服务第三方公司。主要业务内容大致如有：劳务外包和派遣;代理招聘或猎头服务;代理劳动关系管理，以及代理和业务;劳动人事档案管理;培训业务与内外部课程体系;人力资源趋势分析与薪酬报告;其他人力资源相关的业务代理。
人力资源管理咨询有限公司的工作主要包含三个方面：
1、人事管理，这也是当下大多数公司人事部、人力资源部的角色定位，基本就是基础性的选用育留职能、以及各类档案啊啊-啊之类的的流程务。
2、-，勉强可以上升到“人力资源管理”的层面，在传统人事管理职能的基础上，各模块职能清晰且有逻辑关联，相关的规章制度、流程规范都很明确，企业经营中也能够从人力资源的角度对各业务部门起到支持和影响，比如现在很流行的hr-bp模式。
3、变革推动，真正-的人力资源管理，能够对公司的-变革、组织发展起到关键作用。目前中国的企业里，无论民企外企，真正做到这个程度的，。需要补充的是，这三者并不是独立的，而是逻辑递进的关系，人事管理是基础，在此之上才能谈角色与定位的发展与转变。
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