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直邀：在用户邀请链路里，直接和自己绑定邀请关系的人，叫做直邀。
间邀：在用户邀请链路里，和自己隔了一层或多层直邀关系的叫做间邀。
在社交电商平台中，有的普通用户升级为会员的方式就是购买一个-，也有的平台会按照用户行为积累成长值，成长值积累到一定的分数会从普通用户升级为会员，但是成长值的积累约等于购买一个-贡献的用户价值。
在整套的社交电商的会员升级模式中，用户价值直接的体现就是这个会员邀请了多少个直邀并升级会员，邀请了多少间邀用户并升级为会员。
前面我们讲到的-有很大讲究。一般社交电商平台的-售价399-599，成本在 60-90 元不等。有足够的利润给中间商赚差价，同时在市场上又容易被接受，又不具备价格对标才是一款好的-。
用户再升级为会员后，所享受的升级-和权益在多个平台中也较为雷同，基本是获得-等额的-以及平台内货币，-一般是可以享受自购和分享给其他人形成绑定，一旦购买即可享受-提成的权益。
如此，一个用户买了-，成为了会员后，为了自购返和分享赚，就可能长时间的和平台形成认同关系。
后来，从用户价值角度，我们计算了会员用户价值与普通用户价值的差异，成为会员后的用户价值，远高于普通用户，普通用户为负数，用户价值为正数。这样我们就能够明确看到，将用户尽可能多的转化为会员，将是平台转化路径的中级目标。而后，-会员不断的升级，成为公司牛的“销售精英”，才是目标。
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近两年，淘宝京东纷纷推出了-会员机制，购买会员后，可享受商品专属折扣、视频网站会员以及其他增值服务，但这本质上是电商会员制，即电商平台通过将一系列其他服务打包出售，提升用户粘性，和亚马逊 prime 模式类似。
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阿里和京东也没有使用过「会员制电商」的概念，目前用拿这一概念做背书的大多是新兴电商平台。其中分为两类：
类，以新上市的云集、洋码头新成立的全球优选，以及前两年刷爆朋友圈的环球捕手为代表。深港商城app深港商城社区营销
云集不久前刚上市声量，它曾声称要做线上版的 costco。两者在盈利点上略有相像，去年云员费收入- 15.5 亿元，且 7 成 gmv 由会员消费提供，粗略来看还真有点会员制电商的意味。深港数码商城深港商城社区营销
但是，云集及其同类与 costco 区别是，其会员本身也承担了分销商的角色。会员通过拉新可以获得提成，且自己发展的会员购买商品可以获得-。在此类平台上，商品和服务本身只是产品的一部分，会员之间的关系以及会员费的分成及流转才是运营的-。社区深港商城社区营销
「」「分销」「」，无论用哪个词语来形容，都意味着相较于一个购物的电商平台，它更像是以购物为动机的金融平台。
第二类，则是模式上了 costco 的新兴电商平台，代表性的是营销上略显张扬的海豚家，以及前天猫、当当高管黄若两年前创办的特购社。两者都是以产品优惠作基础吸引用户，主要盈利方式来自于会员费，称得上是真正的「会员制电商」。
但问题在于，当有企业真正将 costco 的模式搬到线上，是否意味着 costco 的成功可以作为经验，并行之有效的与执行？
我认为不能。线上购物人与产品之间的空间隔阂，注定了会员制电商本身的局限性。
品会等众多电商平台见识到了造节、-的威力，纷纷效仿。从聚美418道京东618；再到苏宁818以及唯品会128，几乎各个时段都被电商玩家们包揽，随时准备发起一场-购物狂欢。
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