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博才人力资源-人力资源的再生性

人力资源是可再生资源，通-口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术-的制约。

邯郸市博才人力资源有限公司是邯郸工商局注册的正规法人企业，是一家国内领xian的提供职业介绍、职业指导、劳务派遣、-、劳务外包、代培-类--、-就业、企业管理咨询、企业员工培训的性公司。欢迎有意者-详细咨询。

博才人力资源-模块关系

人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形-力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的-，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的-，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬-，旨在激励人，解决企业留人的问题；或者表述为：一个或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

博才人力资源-能级对应原则

合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。择业者与用人单位选择对方的条件，有时是不符合实际情况，不合理的。