车间生产每日看板系统- 北京大荣亚太公司

流程

生产看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。工人可以通过生产看板获得自己本班需要完成的任务，到现场的在制品库-相应的物料进行加工，并通过生产看板进行领料操作，提供物料的现场流动信息；在任务完成加工后，人员通过电子看板录入任务进度，从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。概括地讲，看板操作过程中应该注意以下六个使用原则：1、没有看板不能生产也不能搬运，2、看板只能来自后工序，3、前工序只能生产取走的部分4、前工序按收到看板的顺序进行生产，5、看板必须和实物一起，6、不把-品交给后工序。

总之，生产看板显示计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录物料在车间的流动历史；通过任务进度录入反馈信息到计划调度；通过工时采集为财务系统提供了数据。

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mdc看板管理

mdc设备运行状态报告，可以显示出当前每台设备的运行状态，包括是否空闲、空闲时间多少、是否加工中、加工时间是多少、状态设置如何、正在运行中或是出了故障了？生产看板的作用一套好的-led生产看板管理系统，能够使生产看板显示屏，提高生产线上的效率，创造出1大的生产效益。设备综合利用率oee报表，能够准确清楚地分析出设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及可以进行哪些-工作？直观、阵列式、色块化的设备实时状态-看板，将生产现场的设备状况时间传达给相应的使用者。企业通过对工厂设备状态的实时了解，可以实现即时、、准确的精细化设备管理。

mdc系统提供直观、阵列式、色块化的设备实时状态-看板，将生产现场的设备状况时间传达给相应的使用者。企业通过对工厂设备实时状态的了解，可以实现即时、、准确的精细化和可视化管理。

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电子看板

电子看板是目视化管理(vm,visual management)的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、-是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，目视管理依据人类的生理特征，在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地-人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。企业通过对工厂设备状态的实时了解，可以实现即时、-、准确的精细化设备管理。以便任何人都可以及时掌握管理现状和-的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。