广东服装回收电话价格合理 锋鑫再生资源公司

服装回收电话服装厂物料管理做好这些方面

物料发放

物料发放尽量采用定量分批发放的方式。例如：一扎货有60条拉链，发放的时候只发给60条，或者按天发放，预算处物料使用人当天所需的物料，然后按数发给他，也可以按规格发放，某一个规格的物料全部由一个人使用，于是将该种规格的物料全部发放给他。

定量分批发放是控制物料的主要手段，可以做到发放目标明确，发放数量清楚、责任落实-。一旦发现超耗，能准确知道超耗数量，查清超耗原因，追究超耗责任，是防止物料非正常损耗的有效办法。不过定量发放不宜数量太多，过多发给使用人会导致保管困难，遗失时不易察觉，清点时也不易清点清楚。

由于服装行业的季节，地域，流行等特殊性，不管什么服装，什么，服装厂家都会有库存，中国的库存服装厂家库存一般在20%的就-了，有的更高.

由于国外做的服装要求比较严格，为防止生产的产品有部分不合格产品，厂家故意增加部分产品数量，以待发现有问题时可以调换用，如果产品完全合格，增加的那些就成了库存，也就是现在所谓的外贸尾货

库存服装：回收男装、女装 、回收童装 、回收西服 、回收毛衣 、回收牛仔 回收休闲系列、回收内衣、运动服、t恤、外贸服装等

库存面料：回收各类针 回收梭织 、回收里料、回收毛料、回收 丝绸、回收牛仔 、回收花边、回收尼龙、化纤、tc等等 库存辅料：拉链、胶袋、衣线 、毛线、织带、钮扣、商标等等

对于库存的作用，要不断回归基本进行思考，将库 存的-性与使用方法灵活运用到企业战略中去。 具体来说就是地发挥信息系统和it的作用，不模仿其他公司，创造出属于自己的“物品”。为此就需要正确了解自己公司的商务环境，明确现在存在问题的制约条件。