安徽母婴店诺米货架道具信息「莫凡货架」

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2018年---平静时应该有两家店面，一家是京东之家黑金店面的开业，大并且产品丰富、设计精美；另外一家就是有生品见的开业，这是小米产品为主的潮品集合店，并且拥有各种系统化的---；终于有大佬级别的资本进场了，，但是很可惜的是，这两家店面经营后来都没有什么大的动静，可见实体零售并没有那么容易去做，不是-就可以的！

2018年比较亮眼的城市是上海，上海新零售集中---，小红书开了一家---店，一条同---开了3家店面，而声音小镇和奇客巴士也进入上海这个魔都；本土的chonps还在继续扩张，clife走的是上海周边区县模式，极优客也不知不觉开了近10家店面！其实不仅仅是这些，还有星巴克烘培工坊、爱琴海新华书店、无印良---店等等

而另外一个城市武汉一直是潮品店跟进比较集中的城市，联发世纪开了一家蒂芙尼蓝的潮品店惊艳一时，糖潮一直坚持走小而美的店面、今年开了一家ip店，传统通讯零售商讯华电讯在小唐总的---下也在尝试潮品店的机会，这个城市，也是越来也有味道！

东北的论潮在尝试ip、家居的多元化；兰州坚持利润为---向，店面虽然不多，但是收益---；北京开了一家叫做鹰巢的小店，也许未来会有更多的梦想……

这一年京东虽然还在开店，但声音小了很多；相反苏宁极物成了南京的一个样板，以些声音比较大的，今年小了很多，但是大家都没有闲着，都在迭代往前，明年也许会有更多的不同！

潮品店现在已经成为一种共识，也成为一种潮流，真正创造这个业态的还是市场需求的推动，其他所有的因素都只不过是在恰当的---出现了而已，其实真正应该感谢的是那些勇于创造、---传统的人，十二年，发展的真不是那么容易！

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新人群的这些特质，在外资陷入颓势，新型品牌主力店尚未确立的这个空窗期，与之契合的无疑是品牌集合店。以目前的状态来说，无论是在产品丰富度、-和空间体验上，它都可以让年轻的消费者在更细分、新潮的领域，找到贴合自己的需求。

而据商业地产咨询机构的预测，品牌集合店未来将会占到购物中心40%的比例，接下来还将拥有的---力。

kkv作为进口新零售头部玩家kk馆的---品牌，在一定程度上也延续了主品牌的辨识度和用户基础，不同的是在空间和品类得到进一步扩大和改进。这是为打主力店市场准备的，也是一次更为大胆的与新人群融合。

kkv超1000多平米的空间，以黄白灰色系为主，包括实用服饰、母婴用品、花卉绿植、宠物用品等14类生活方式主题，被错落有序地安放在不同的空间位置。

每个品类数百上千个sku，以一面墙，或者一面货架的形式被整齐、排列组合式地呈现出来，给人的感觉首先是无穷和---，然后是审美，可以慢慢挑选对比。

选的过程和以往的百货也不一样，新是---要义，除了大半的潮流进口货，还有---的国潮品牌，从外观、功能上，每一件似乎都值得一看，然后对比认知的价格，还要便宜一些，让---有寻宝的---。

漂亮是另一个维度的展现，像是门店里的通天红酒柜，陈列着精酿、果酒、红酒、清酒、鸡尾酒等数百个sku，整体就表现得---抢眼，每一瓶又各具特色，无论从哪个维度，都---让年轻人开启、尝试；还有饰品幕墙，---快饰品陈列之，女生---来此摆拍、打卡，也因此成为整个购物中心的一大------地。

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不知道kkv的人眼都会被它的---所吸引。

黄色的logo和集装箱，白色的货架，黑色的数字，---的黄白黑配色支撑起整个视觉。

kkv是kk馆在2019年5月推出的---品牌，卡位一千平方米以上的大空间主力店，内含20000多个sku，囊括了美妆、个护、配饰、酒饮、零食、服饰、文具、玩具等共14大品类，饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙，都是打卡拍照的---。

这是kk馆在零售领域沉淀了五年的又一次厚积薄发。2014年，吴悦宁创办了kk馆，五年时间，三次升级，kk馆在2017年以「新业态+快+新零售」的模式快速突围，成为新零售的又一势力。

创始人的基因往往决定了一家公司的基因。创业前产品经理的工作经历，让吴悦宁的零售创业之旅延续了他对数据和效率的重视。很大程度上，kk馆对市场的嗅觉和快速迭代与之密不可分。谈到公司的发展理念，吴悦宁提到了「探索未知、自我迭代、数据驱动、追求」这四点，「公司的理念是慢慢演变的，是做出来的，不是想出来的。」