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食堂托管是指企业、医院、学校、酒店等企-或团体组织根据需要将食堂承包给-餐饮公司来管理,然后选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐。
食堂很早起源于1958年夏秋之间,当时被称作为“公共食堂”,由zheng府组织。要教育和督促员工自觉养成节约用料的-习惯,防止大手大脚,铺张浪费。那是--来临时,农民用装穷的办法对抗这种-已经完全没有效力了,所以兴办公共食堂只是成为一系列浪漫主义狂热举动中的一项。人们在公共食堂领馒头,吃饭,食堂刚开始的时候很“兴旺”。
食堂托管的饭餐标准,一般比外卖快餐便宜得多。2.乙方-厨房的卫生和符合合同规定,如因或卫生问题影响甲方正常生产,乙方必须赔偿直接-。与目前外卖快餐45%左右的毛利润相比,企-食堂托管毛利润约为30%;托管学校食堂的毛利润再低些;然后是工厂食堂,普遍在10%-20%之间。对于快餐公司来说,经营托管食堂其实很省心,因为托管食堂的消费者人数几乎是固定的,一般都在1500人左右,这在签托管协议之前通常会得到确认。
伙食费分布1.员工餐每人 元/天:早餐 元,有稀饭、榨菜、花生米、咸菜、馒头、米河粉汤、面汤等品种换着吃。或是在一些有纪念意义的节日,如:教师节、儿童节、护士节等节日时举办一些让利性的-。中、晚餐各 元,由职工任选 荤 素。米饭、汤任吃。2.职员餐每人 元/天:早餐 元,有皮蛋瘦肉粥、扬州炒饭、肉丝面及面点等轮换供应;中、晚餐各 元,任选 荤 素。3.夜宵临时决定,费用按 元/人另计。甲方在当晚18:00前提供的实际夜宵人数以联络单的方式报给乙方,乙方按甲方所报人数准备夜宵,并按实际报餐人数与甲方结算can费。
原材料采购价格的上涨,直接影响学校食堂的成本
近些年来,农产品物资价格大幅上涨。乙方责任1乙方在甲方规定的场所内,严格按照甲方的要求和规定的标准为员工供应可口的饭菜,-所采购的粮油、蔬菜、调味品等原材料的卫生符合-。尤其以食用油和猪肉为甚,涨价幅度- 3 既以上。物价的上涨,给当前学校伙食部门的正常经营带来-的影响。以温州大学为例, 2010 年 1 至 4 月份,食堂营业收人为 930 万元左右,而食品材料、燃料、水电等直接成本就达到 750 万元,直接毛利只有 19 . 35 %左右,据-,如要bao本或微利营业,直接毛利率应维持在 30 % 至 35 %之间,也就是说,每月的销售额相对稳定的情况下,直接成本应控制在 630万元左右。由于物价上涨等原因,导致直接成本已远-出了这个水平。学校食堂属高消耗单位,在物价飞涨的今天,物资采购的完全市场化同学校食堂伙食供应价格行政调控的矛盾,直接导致了学校食堂经营面临困境。
在降低行政费用上下功夫。在制订经营运作计划时,事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查,根据上述内容获取di一手详细资料。行政费用包括办公、接待、交通、差旅等方面费用,如何把这些费用控制好,对降低酒店经营成本-。酒店管理者要严格控制接待费用,采取指标包干形式,签单权集中在主管身上,接待应严格根据经营和业务需要,既要热情,又要防止铺张浪费;要严格控制办公费用,尽量做到少开会、开短会;办工用具的-和使用要实行登记统计制度,打印、复印各种文件材料要注意纸张的节约,提高纸张的重复使用率;要严格控制交通费用,酒店的工作用车要严格审批和登记制度,私事用车一定要交费,对车辆维修、加油、路桥等费用要加强-和检查;要严格控制差旅费用,出差人员应乘坐按规定的交通工具,给予出差补贴,报账时应严格把关。
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