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东阳茶杯设计的行业须知「在线咨询」
鑫灿设计与您分享产品设计过程中的认知三
构建功能 vs 解决问题
我们看过很多不同的产品路线图。在现代团队中，产品路线图中包含了一系列的功能、想法、需要完成的任务，重点的项目和功能可能需要多个团队一同协作。每个部分都有截止日期。所以，如今的产品路线图可以界定为：带有截止日期、优先级的功能列表。
然而，实际的状况是，绝大多数的产品路线图是产品功能的墓地，路线图的问题在于，它是把功能当作目标来实现，而不是围绕业务问题来构建解决方案。基本的问题是什么？大家要的是搞定问题，而非功能。
那么产品路线图要怎么构建呢？在做任何事情之前，添加一个发现阶段，按照发现问题，解决问题的方式来构建产品。截止日期固然很重要，而更重要的问题是它是否能解决问题？这个功能能否带我们更靠近终目标？
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鑫灿设计与您分享产品设计智能创意的发展
随着智能“风暴”的到来，智能穿戴产品规划近年来呈现出井喷式趋势，但经过快速发展，无论是工业设计公司的发展还是团队的突破逐渐缺乏新鲜感，随着用户需求的细分，儿童和-用品逐渐成为各家抢夺的重要场所。
自智能手机诞生以来，整个市场一直充满对智能可穿戴产品的向往。因为问题真正的根源通常会隐藏得更深，而被提出的「问题」很有可能仅仅只是一个-。无论是智能手表还是智能手环，一系列智能可穿戴产品纷纷涌现。然而，在多年的发展过程中，智能可穿戴产品仍然不温不火，除了小米手镯产品，智能可穿戴产品，甚至是业内有才华的苹果，其apple w-h也没在功能性和实用性层面获得太大-。
尽管智能可穿戴产品全体低迷，但儿童智能可穿戴产品和产品设计的现象似乎有所不同。例如，在北京，传统的工业设计公司和制造商正在关注这方面。诺曼·贝尔·格迪斯(normanbelgedes)经常被认为是将设计引入产品的人，这些产品并不需要和性l感，但结果是这些漂亮的产品卖出去不久之后，在-生产中，产品的美学被认为与功能同等重要。现在，360儿童手表已经推出第三代，步步高的小天才儿童电话手表也做到了全球智能穿戴商场-第五。去年年初，搜-出了自己的新款儿童手表，百度和361°、-和李宁则开端推出儿童智能跑鞋，-于儿童智能可穿戴商场，寻找另一个金矿。
这种-儿童智能穿戴式商场的情况是由各种混乱的原因形成的。如今，儿童的智能可穿戴产品无法摆脱逻辑上的差距。综上所述，所有的产品-都是工业-，但并不是所有的工业-都是产品-。从大环境来看，智能可穿戴产品规划不能在产品层面上被推l翻。或者，在各种情况下从头开始规划产品的形状，儿童的智能穿戴式购物中心很难突破。
鑫灿设计与您分享产品设计简史
产品设计并没有一个明确的历史，因为把它和工业设计分开是不可能的。多年来，-或公司选择使用“产品设计”这个术语，而不是工业设计，因为它比工业设计这个庞大的领域更具体一些。
如前所述，产品设计是泛工业设计的一个领域。产品-通常被雇佣来设计除汽车以外的一切。车辆设计(陆、空、水)是一个有自己的传统和做法的领域，往往倾向于雇佣专门从事汽车或交通工具设计的-。鉴于工业设计和产品设计领域的共同目标和作用，使用一个术语而不是另一个术语肯定会导致一些人的困惑。这实际上把其他一切都留给了产品-。今天，软件或数字产品以及服务设计通常属于产品-的领域。在某些情况下，产品设计包括一个称为工程-的子领域。鉴于工业设计和产品设计领域的共同目标和作用，使用一个术语而不是另一个术语肯定会导致一些人的困惑。
产品设计和工业设计领域确实有重叠，有时两者之间的区别不是很明显。我喜欢认为产品-负责家庭和消费产品的设计，而商业产品往往是由飞机、-和汽车等人员设计的。但是，总会有例外。
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