调色师货架可定制欢迎来电 莫凡货架免费设计布局

当新中产-，消费升级浪潮，消费者不再需要平庸的家居产品，而是追求更健康的材质和工艺，更体贴入微的科技和人性化设计，和更彰显个性的文化内涵和艺术气质。nome家居正是基于对消费者需求的洞察，以瑞典简约设计为-，通过-采购和生产带来的议价能力，为人们提供具有设计感和-的产品。调色师货架可定制

nome主张通过设计与消费者沟通，并在价值观上与他们达成共鸣。

在产品上，nome趣味且具有美感的设计作品，带领消费者探索更有趣更新奇的生活，满足消费者的好奇心，让用户觉得易用、-、开心。调色师货架可定制

在新零售不断发展的当下，nome也在与时俱进，为消费者提供-的体验服务。例如，nome通过优化动线等形式-门店排队问题，nome希望的平均结账时间在90秒以内。现在首先着手的是店头营业能力尤其服务能力的-，因此除了后端信息系统的建设外，nome甚至组建了自己的商学院，邀请零售培训人士加盟，对店内人员提供系统培训提升，并进行能力胜任力模型建设，只有考核合格后，才被允许派驻门店。

nome：作为原创设计驱动的品牌，nome不惧竞争，也不惧。nome作为瑞典独立-品牌，我们有自己的-优势——设计，同时还有着-的供应链体系。经过多年的打磨，nome-了产品、出货速度和成本。国外好的设计加上中国供应链的红利，nome性地结合了两者的优势。

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得益于同时整合了北欧-的设计力量和中国供应链的红利，nome将自己的家居零售店打造成了一个个充满-和乐趣的寻宝乐园。货架上每一件设计感和品-兼备、却以低于消费者-的价格出售的产品，都是激发消费者购买-的“宝物”。

住在广州的外贸公司职员叶欣今年29岁，是nome-的典型顾客，自去年陪同事偶尔去了一家nome家居零售店之后，很快便成为了粉丝，基本上每周都要去逛一逛。“每次过去都能发现一些漂亮、价低的小玩意儿，不买下来就会惦记一整天”，-身边还有不少和她一样对nome“上瘾”的朋友。

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nome的是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样，让消费者在原来的购买需求之外，不断形成新的-，“不买不爽，一直买一直爽”“。

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nome内部将这种现象称为“化学反应效应“，在这个效应里，重要的催化剂——那些让消费者“非买不可”的产品，大约占到nome整体产品的10%，同时具备高频、刚需、-三大特征。对于此类产品，nome实行的是低毛利策略，以-消费者获得的“-”。三元店货架、简版nome货架系列

色彩缤纷的“繁花”系列马克杯就是这样诞生的。一开始，它只是一个素色的杯子，但因为很多粉丝在群里-选择太少，这个素色杯子被设计成一系列多种颜色的杯子，并被命名为“繁花”。如今，“繁花”马克杯已经成为nome的-产品。

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为了让你在店里停留的时间长一点，这两家“新型”美妆零售店鼓励消费者-。几乎所有产品、所有色号都能-。当货架上的-产品用完，wow colour和调色师的店员能直接打开产品给顾客-。调色师货架可定制

这和屈臣氏和其他美妆零售店不同如果-装用完了，不能拆开新的产品作为-。

在另一家美妆零售店——话梅，-装甚至是出售的。一位接近调色师的人士告诉c站，店内-产品的成本由调色师自身承担。行业的惯例是品牌配赠有限的-装，一些-品牌甚至不会给-品。这也导致了“-装有限”的情况。

在这里，“试过不买就遭白眼”的心理压力基本没有。wow colour和调色师的店员存在感很弱，他们很少会迎上来给你产品。这是为了和屈臣氏的服务做差异化。调色师货架可定制

因为店员“保姆式”+“pua式”的服务屈臣氏受到争议。屈臣氏ba典型-是先“攻击”消费者皮肤的缺陷，再屈臣氏自有品牌。即便“改革”后，屈臣氏导购还是常常“尾随”消费者。

这背后是屈臣氏的激励体系在起作用：店员工资很大程度上和销售尤其是其自有品牌业绩挂钩。调色师货架可定制

wow colour和调色师取消了这部分“-”，一名wow colour的导购告诉cbndata：“我们没有销售提成，但这也比较惨。” 如果拿服装行业作类比，导购存在感强的屈臣氏像是传统百货品牌，而wow colour和调色师更像是快，鼓励消费者自助式购物。

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蛰伏两年，-一个新业态

今年十月，the colorist调色师-首秀，广深双店齐开。作为全国-彩妆集合业态的打造者，该品牌旋即引发了行业的轰动，赢商网曾实际探店发现，这个新物种着实创造了太多个，比如：

个这么-的纯彩妆集合；

次出现买彩妆火到排队排到商场外现象；

个开设彩妆“店播”-；

个将线上品牌批量带到线下孵化.....

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更具象化来说，开业一度-1.5万人次的进店客流量source：赢商大数据，直线“飘红”的亮眼销售额也给处在“实体零售寒冬”之下的商业地产圈注入了一个剂——不是路已到了尽头，而是该换轨了。

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-非偶然，据赢商网掌握的消息，the colorist调色师的实际立项时间在2017年，想法则诞生于更早之前，当时其初创团队在国外考察，有感于国外市场的彩妆流行程度和美学文化，回国后便进行了大量的市场调查和客群研究，终秘密筹备近两年，打造了针对彩妆这个垂直品类的集合品牌。

有消息人士告诉赢商网，该项目原本并不是定在10月正式落地，但半年前the colorist调色师突然遭遇“项目计划风波”，团队迅即加快门店落地节奏，反倒在十月迎来广州深圳两地“双子星”同开，-执行力可见一斑。

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在整体冷清的2019商业地产市场，the colorist调色师这样-高调性、强-能力的新品牌正成为头部购物中心的共识。

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