天津汽车零件运输公司择优「在线咨询」

随着市场及行业的发展，货主企业对于物流的需求越来越趋向于整体的一体化解决方案。客户需求的变化，自然也就要求合同物流企业向提供一体化解决方案的方向升级发展，也就是供应链服务的领域，而不再仅仅局限于物流服务领域。而在物流服务产品这两个发展趋势的背后，我们也看到了资金、技术等资源要素投入的重要性。用户的需求越来越高，作为供给侧的商家怎么才能跟得上？对于零售、电商企业来说，强化一公里覆盖就成了-的一环。

在to b端的企业服务，却出现了一些乐观的变化。自今年以来，国内互联网-batj纷纷调整组织架构，其变化的共同点是完成了面向to b端的组织架构调整与升级，为产业互联网浪潮的到来做准备。to b端的企业服务将是batj未来的-重点，而物流服务领域位列其中，阿里、京东自不必多说，而百度投资了otms、蓝犀牛、罗计物流等物流相关企业，-也投资了华南城、人人快递、货车帮等物流相关企业，由此可见一斑。

仓储的本质特征是管理与控制存货。现代仓储具有四大基本特征：一是动态管理。传统仓储主要是对仓库与货物的静态管理，存储的货物越多越好；现代仓储是对商品的动态管理，是控制商品库存，实现快速周转。二是增值服务。传统仓储的服务功能单一，主要就是仓储管理；现代仓储服务是多功能、一体化、增值化，相对于传统服务，除了仓储管理，还有加工、包装、分拣、配送、信息、--等。三是机械化与自动化作业。传统仓储以手工作业为主，现代仓储以机械化作业为主，兼有自动化作业。四是信息化管理。

库存控制要考虑下边几个方面，销量，到货周期，采购周期，特殊季节特殊需求等等。库存控制需要利用信息化手段，根据生产计划和采购周期安排采购，-存货数量，-均衡采购。实物库存控制只是库存控制的一种表现形式。库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，-是-运作，通过优化整个需求与供应链管理流程，合理设置erp控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在-及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。