马鞍山管理体系服务为先「正启田检测」

内涵

符合性

有效开展管理，必须设计、建立、实施和保持管理体系。组织的管理者对依据iso9001---设计、建立、实施和保持管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

管理体系的设计和建立，应结合组织的目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的管理体系有不同的特点。

系统性

管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；程序——规定---的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；过程——管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

实施

采购标准

你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。

参考相关文献和软件

有许多有关出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册管理体系

组建队伍制订策略

你通过与管理层制订策略，组织策划实施体系。管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与。

考虑培训

无论是经理还是经理负责实施体系，都需要提高iso9001:2000,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。

选择顾问

你可以得到保持中立的顾问建议如何---地实施管理体系。他们有丰富的经验实施qms并---你少走弯路。

选择公司

公司是第三方机构，如bsi。可以前往并有效地审核贵公司管理体系，如果符合标准，bsi将颁发---。由于种种市场原因，选择公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。

撰写手册

手册是别文件，它要列出你对管理的要点。what，why和how在业务中实施管理体系。

建立支持性文件

建立程序文件以支持手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，who，what和how。

实施你的管理体系。

实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。

预审核服务

预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之---虑改进的方向。

获得

你与你的机构安排初审。在此阶段机构将审核你的管理体系，并建议是否发证。

后续审核

一旦你获得并拿到---，你就可以对-传你的企业已成功获得。为---资格你需要继续实施所有体系。机构定期对标准执行情况要进行检查。

建立、完善体系一般要经历体系的策划与设计，体系文件的编制、体系的试运行，体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。

iso9001条件：

应具备相应的---如营业执照、组织机构代码、相关的行政审批---或，具备相关设施和资源，能正常开展经营活动。能提供三个月以上的经营活动记录。

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