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活动板房企业营销模式尤为关键

无论是创业型活动板房企业，还是已经具有一定品牌影响力的成熟型企业，营销都是的一环。尽管技术以及互联网的发展让营销这件事变得可能性非常多，-的发展也让媒体类型变得更多样化，企业可以不必像从-样为了有限的宣传位和宣传时间一掷千金了，但从另外一个角度考量，品牌的推广效果却在不断降低。

 在过去，企业可能只需要做一个好的宣传片、做一幅好的平面宣传就可以通过具优势的传统媒体影响要影响的消费者。但现在，品牌经营者获取用户的渠道多且成本低廉，触达用户来提升度已不再是难题。但反之，推广与购买间的转化率却越来越低，即人们的信息接受度在急速下降。

 活动板房企业产品营销需有针对性

 在传媒业高度发达的今天，用户消费行为逐渐从“盲目”转为“理性”，产品要真确击中用户的痛点。因此，推广效果下降的本质原因，一定是对用户痛点分析的抓取和解决不-，一定是品牌和用户的连接上出了问题。

而企业又该如何来审视自己的营销模式是否出了问题呢?这就要从两个方面来考虑：一方面，要审视自己服务的用户。企业要清晰地知道企业想影响的目标用户是哪群人。人群的建立是-战略，其他的都是-。一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。另一方面，要检讨用户诉求和产品属性是否发生了变化。一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。

企业内部机制管理成企业长久发展  

除此以外，活动板房企业在发展的过程中还需要注重社会责任感。企业落实主体责任，是增强企业生命力的体现。企业要落实主体责任，应从机制和管理上想办法，从技术和设备上抓本质，梳理现有流程和职责，严格执行责任制;要-法规政策的变化，梳理健全制度体系，提高制度的系统性、有效性。

 在市场环境尤为复杂的当下，企业的发展也需要有秩序地进行，处理好各方面的关系，明确各方面对企业发展造成的影响，企业才能分清工作，以谋得更为长远的发展。

中小企业需注重产品组合  

然而，对于中小企业而言，产品-并非一蹴而就。-的掌握带来的-是-性的，但产品的-决不于此。同质化的产品，依然可以创造出大的市场。如洽洽瓜子，一年之内出一个;喜之郎果冻，持续地维持着市场占有率达83%，他们并没有业界-的-。但这些企业依靠自身的品牌传播和营销的-，一样创造出了奇迹。

中小企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业的潜力。这个时候，中小企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。没有战略的产品策略是没有前途的，没有销量-的战略是苍白无力的。科学、、有力的产品组合策略是中小企业营销成功的基础。

因此，中小企业在决策企业产品组合策略的时候，一方面要考虑拓宽产品的销售渠道，这有利于企业增加销售机会，发挥企业潜能，分散经营风险。另一方面，要考虑加深产品的多样化，这有利于增强企业的市场-，提高竞争实力。这样在激烈的竞争市场中，中小企业才能谋得一席之地!

活动板房企业进军新市场还需保持理性

纵观当下活动板房市场，渠道下沉已经成为许多企业的战略方向之一。诚然，伴随城镇化建设脚步的加快，四线市场逐渐被开发出来。在一二线市场日趋饱和的当下，企业进驻三四线市场显然已经成为其-市场压力，抢占市场份额的有效手段。但新市场上还存在诸多未知因素，活动板房企业进军之前还需保持理性。

 城镇化市场蕴藏广阔市场发展空间

随着国民生活水平的不断提高以及改革开放政策的不断深化，三四线城市-的消费潜力逐渐-，在一二线城市饱受摧残的企业纷纷选取渠道下沉以开辟新的利润点。只是三四线市场与一二线市场在市场环境和消费需求方面有着明显的区别，在行业整体低迷的当下，企业渠道下沉是生是死还难下定论。

 企业进军新市场还需保持理性

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