芜湖人事劳务外包品牌企业「在线咨询」

劳务---公司的服务能力

---公司可以在大量人力资源管理事务上为企业提供服务，如工资发放、---、用工手续等，企业可以从服务项目种类、服务网络分布、服务规模人小、服务水平高低、服务品牌程度等方面进行评估：企业在使用劳务---时需要考虑员工对劳务---公司的接受程度，通常服务水平较高、规模较大的劳务公司易于接受员工接受。所以，劳务---公司---，劳务公司好，这点很重要，企业在选择的时候应当注意。

企业为什么要用劳务---不用正式工?

1、企业使用正式工招聘成本很大，如果用---用工的话员工的招聘是由劳务公司来做的节省成本。

2、企业使用---用工可以---，企业使用正式工的话如果发生劳动---是企业承担的，但是使用劳动---的话，发生---就由劳务---公司解决。

3、企业使用---有工更方便灵活用工，企业使用正式工一到淡季的话企业就需要养着一大批新人这样无形之中是给企业增加营运成本，如果是使用劳务---用工的话，企业就可以在旺季时增加---员工，淡季时减少---人员，非常方便。

劳务外包可为您：

---，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和---竞争力。工作分析、招聘、培训、员工意见调查、---薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，也繁杂，这种业务可以外包。管理规范，提高用工安全：一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其---权益不受---。

短期劳务外包工应该怎么管理？

1、应要求外包人员在上岗前书面确认其与外包商之间的劳动关系或劳务---关系。

2、外包人员的薪酬---一律以外包商的名义发放，社会保险一律以外包商的名义---。

3、外包人员的下列资料应以外包商的名义提供或标明外包商的名称：、服务证或---等件；考勤记录；支付薪金的凭单或记录社会保险缴款等。

4、不制定直接适用于外包商的规章制度，不以外包商的名义签发涉及外包商人事关系的文件材料，例如工作调动通知，解除劳动合同通知，-罚款通知等。

5、尽量不要安排外包人员与企业正式员工混岗，已经混岗的应采取协商解除劳动合同、调配工作岗位等方式尽快予以调整。

6、业务期间外包人的劳动合同和劳务---合同到期时，必须立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企业原则上不得继续使用该人员。