安庆企业内训课程--「安徽鑫动力」
对企业而言,培训-,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响终培训的重要因素。2形式转化:没有练习的培训不是好培训,没有研讨的培训不是好培训,没有学员发言的培训不是好培训。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,-企业内训相对容易一些。企业内训的学员基本来自于企业内部,至多三两个企业合作,课程针对性强,案例来自学员身边,易学易懂,能够解决实际问题。有-重复的去交流,并知道新员工形成潜意识反应,这几乎可以不经思考地完成。公开课的学员来自多个行业或企业,由于行业、企业不同,问题点也不同,在课程设计上就会多方面迁就照顾,重点不-,往往感觉接收到很多信息,但解决具体问题上还是很吃力。企业内训的培训时间是根据企业的培训计划安排,课程长短选择也比较灵活。公开课的培训时间和课程长短由培训机构安排,企业根据时间表派员参加,没有-权。
内训对企业的好处:
1、快出人才、多出人才、出好人才。
2、获得高昂的士气与战斗力。
3、减少员工的流动力和流失力。
4、由“要我做”转化为“我要做”。
5、zui大程度的降低成本。
6、塑造更完1美的企业文化。
7、强化员工敬业精神。
8、-顾客的对zui大满意度,体现训练有素的员工。
9、更有利的胜过竞争-。
10、赢得-的企业形象和经济效益。
内训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优1秀的企业文化。用人首先是培养人 只用不培养,人不会成长,或不会按公司需要成长,效率会越来越差。企业在内训上投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值了。员工的素质决定着企业的素质,拥有高素质的人才,才可能谈得上持续发展。通过内训,可以使新员工融入到企业的文化之中,可以使老员工补充新知识新技能,以跟上企业发展的步伐。培训使企业人力资本整体增值的同时,也增加了企业自身的价值。
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