文化活动策划- 华天聚力展台特装厂

活动与各主要利益相关者之间的关系：

活动组织机构――提供活动的管理，经过活动达成各项任务。

活动举行地――提供活动的外部环境，承受活动所带来的各种影响。

资助商――提供资金或实物，得到市场的品牌认同。

媒体――担任活动的推行，得到活动的宣传内容或广告收入。

工作人员――为活动付出劳动和支持，得到薪酬或-。

活动的参与者和观众――提供参与和支持，从活动得到文娱或-。

 

如何用节点式活动架构方式策划活动？

?何为活动的节点式架构方法？

直白来讲，假如把活动拆分开来，可以认为是一个一个的节点在沟通并影响着活动的所有步骤和终成果。假如咱们将活动的节点拆分的足够详细，并且执行的足够，那么一场活动的成果应该也是的。

??接下来是-的转化方法，也便是一个活动构想的思路，便是将活动策划反向而行，从一般的次序递推方法创意-架构–执行-成果直接逆向到成果层。依照节点式的架构方法，假如能找到一些关键性的节点，并-的执行，理论上活动会有一个比较好的作用。

??为什么要把执行的进程分为-和细节节点呢？首要是一场活动的很多节点中，有的节点对活动的影响很大，有的影响对活动的影响不大，有的活动节点持续时间长，有的活动节点只需要一会就能完结，所以仍是需要一个节点层级的划分。

活动策划应注意这五大要素

四、执行力

??活动推广不单单需要前期-的策划，推广策划的计划能不能的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、-事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，引起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会大打折扣。因而活动推广需要-慎重的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。因此，在活动前，对关于整个活动的活动策划进行反复推敲，查看是否还存在问题。关于大型的线下推广活动，为保障流畅地执行，在活动中要统一指挥，有序的执行，顺利开展。

??五、传达力

??企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动举办预热；活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈；活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取的商业价值。

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