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烟台全过程工程咨询服务在线咨询「多图」

发布者:山东至信建设集团股份有限公司  时间:2021-11-17 








什么是全过程工程咨询服务

  改革开放以来,我国工程咨询服务市场化快速发展,形成了化的咨询服务业态,促进了我国工程咨询服务化水平提升。随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高,为-地实现投资建设意图,-或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的全过程工程咨询服务服务需求日益增强。为深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革与固定资产投资及工程建设活动,提供高智力技术服务,工程咨询市场供需矛盾,咨询服务组织实施方式,大力发展全过程工程咨询服务模式,提升投资效益、工程建设和运营效率,推动高发展。

  住房城乡建设部建筑市场-司《关于推进全过程工程咨询服务服务发展的指导意见征求意见稿》建市监函〔2018〕9号提出,全过程工程咨询服务是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行或称运营的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

  全过程工程咨询服务有三大特点。一是全过程,在项目全生命周期持续提供工程咨询服务;二是集成化,整合项目建设过程中所需的全过程工程项目管理咨询、决策咨询,工程勘察、工程设计、采购服务、造价咨询、工程监理、运营维护咨询、bim咨询及其他咨询,实现项目组织,管理、经济、技术等一体化;三是多方案,采用多种组织模式,为项目提供局部或整体多种解决方案。



全过程工程咨询服务收费模式详解

  全过程工程咨询服务是近两年提出的新的工程建设组织模式,它的管理机制、运行方式还处于探索阶段。各试点省、市相继发布了全过程工程咨询试点工作方案,对全过程工程咨询收费问题进行了积极探索。笔者整理了部分省市全过程工程咨询试点方案收费标准:韶关市提出采用基本酬金的收费标准,其他省市确定了基本酬金加-的收费标准。基本酬金主要采取叠加法确定,根据现有的咨询收费标准,包括前期咨询收费、规划设计收费、勘察设计收费、造价咨询收费、监理费、-代理收费等,分别计算后累加。

  四川、广西两地额外提出以人工价法确定基本酬金,根据全过程工程咨询服务过程中投入的人数、人员-、服务内容采用人工计时单价收费。全过程工程咨询企业提出并落实合理化建议,为工程项目节约了开支创造了收益,建设单位给予其-,-按照节省投资额的一定比例提取,具体比例由建设单位和咨询企业根据实际情况在合同中约定。目前,我国没有统一的工程造价咨询收费标准,工程造价收费按地方规定执行,没有地方规定的参照中价协[2013]35号文。

  工程造价咨询收费实行-指导价和市场价两种标准,各地区收费费率略有差异,但标准相对固定,一般按照工程造价总额的2‰~3%收取。全过程工程咨询服务按照投资决策阶段、设计阶段、-阶段、施工阶段、竣工结算阶段的不同工作内容,选取不同基数,实行差额定率累进计费方式,视咨询项目难易程度在规定的浮动范围内确定收费标准。此外,35号文中提出,钢筋工程精细计量需附加收费:钢筋及预埋铁件按照重量单独计费,部分地区列举了技术咨询工时收费标准。



  多个咨询企业共同承担时,咨询企业间运作依赖市场准则如合同,企业声誉等,其优点在于价格和竞争的强激励,从而形-率的配置。在这种情况下,白纸黑字,按规矩办事,能把规矩立好,有助于进行协调。但因为没有全过程工程咨询服务项目-也存在局限性,如价格机制失灵、合同不完备、合同执行高成本在很依赖合同执行的情况下等,相对企业内部协调,市场机制支持复杂协调的能力更弱一些。

  但实际上,多个企业共同承担的时候,还存在市场之外的协调机制,典型的如战略合作伙伴、战略联盟、长期合作伙伴等。如某些设计院虽然没有自己的造价咨询部门,但跟外部的某些造价咨询企业有长期的合作,相互之间很熟悉。但长期合作也是存在一定矛盾性。一方面,这种基于-的协调机制某种程度上也弥补了通过完全市场选择的不足,有助于进行快速合作,以应对市场的变化。但另一方面,在缺少市场竞争的情况下,长期合作伙伴的竞争意识会下降,对于和提高的要求会减少,全过程工程咨询服务在这种情况下,项目的整体效率也可能会下降。

  所以建立长期合作伙伴过程中,也要保持一定的市场竞争性,如采用淘汰机制,和多家相似的企业同时合作等。从咨询服务组织角度看,全过程工程咨询服务团队搭建关键不在于是否来自一个企业,关键在于是否有全过程工程项目-的全资团队组织协调的效率和效果。当然,从业主需求角度看,从业主的角度看,业主是需要-全过程工程项目-咨询团队,这样业主就不用-项目的各个环节,毕竟懂行的业主不多,所以导致现在很多企业内的全资团队,和总包性质的咨询团队存在的差不多就行的心理。



浅谈我国全过程工程咨询服务的发展趋势

  全过程工程咨询服务,作为一个新兴行业,其取费标准暂时未出,按照其主要工作内容,包含前期项目策划、可研、初步设计、施工图设计、监理、施工过程管理、移交等工作内容来看,其取费应参照上述工作内容。同时,对建设单位而言,全过程咨询应是省钱的一种技术服务,因此,上述二者矛盾的调和,需要后期在项目建设过程中不断摸索,以期找到双方的利益平衡点。以福建省某县道路拓宽改造工程全过程工程咨询服务项目为例,本工程全过程工程咨询服务费用控制价为260.9万元,项目建安费预估5332.76万元,取费费率约4.9%,基本与现有的设计及施工监理取费标准持平,前期策划、报批报建、勘察及后期的收尾决算等未纳入计费,这与工程全过程咨询所含服务内容的实际成本是有较大出入的。

  在工程建设领域,我国全过程工程咨询服务服务行业要落实“-”发展战略,逐步走出-,开拓和进入国际市场。目前障碍就是工程咨询服务方式和服务标准满足不了国际市场的需要,影响工程咨询企业在国际工程建设市场的发展。开拓国际工程咨询服务市场,咨询企业需要具备满足国际市场需求的服务方式、服务标准和服务能力。当前,全过程工程咨询服务是国际上通用的组织模式之一,是国内企业在国际市场竞争必须具备的服务方式和服务能力。因此,完善和推进全过程工程咨询服务组织模式,培育全过程工程咨询服务企业,是落实“-”发展战略进程中,赋予工程咨询服务行业的重要历史责任。工程咨询服务企业责无旁-,必须勇敢地承担起这一-。




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