武汉代发货仓库 壹零壹伍

低运输成本 

平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的 第三方仓储物流公司，实现国内仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本-。 对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。

壹零壹伍云仓总结其经验以下避免差错的对策：

 一、工作不专心和粗心大意是大忌。在工作时不能考虑与工作无关的事情，任何事情都要放一边。做第三方仓储业务绝1对不能粗心大意，更不能靠经验来判断货物的品种和数量，做到每一步都要有数据支撑。对于经常工作不专心和粗心大意的员工，务必作相应的处理。 

二、在操作中不断总结经验，遇到问题立即处理，找到问题的根源，进行相应的改进措施，同时记录备份，完善操作流程。同时多听取一1线操作人员的意见和建议，开展关于业务操作讨论会，一起建立完善的操作流程。

 三、严格按照操作流程来执行，决不能依赖自己的经验，虽然经验丰富对工作有利，但不要因为自己有经验所以不按流程工作，也不能因为操作流程复杂而不做。每个项目的操作流程是经过多方的考虑，并在日常操作中进行完善，所以复杂有自身的理由。

第三方仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异，造成第三方仓储差错的主要原因有：

一、工作不够专心。有一些仓管员在收发货时心不够用心，在收发货时想着别的。工作也不认真，许多货物的外包装-相似或相同，仓管员在工作时仅凭自己的感觉，导致了造成货物误收、误发、错收、错发。 

二、操作流程和沟通不全1面。仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通产生误差，沟通上产生分歧，会造成-的差错。 操作流程的漏洞很多，使得仓管员在工作时不能把握货物进出库的准确性。 

三、不按操作流程工作。部分仓管员认为自己经验丰富，觉得有些操作流程是多取一举，在工作中偷懒，差错也是这样产生。 

四、数据信息不对。数据差异、货物库位信息不对，很容易给第三方仓储仓管员造成误解。

 六、过于疲劳操作。一个人到疲劳时，精神不能集中，经常会多发货和少发货。 

七、审单不仔细。仓管员在发货时对没审仔细，也很容易搞错。 

八、业务熟悉度不够。仓管员对业务熟悉度不够，也是导致发错货物的品种的原因。

 九、肓相他人。仓管员在收发货时听到别人说那批货是某个品种及数量后，不复查而直接收货或发货。

为什么说电商第三方仓储物流外包是个趋势呢？

(1)俗-：专1业人来做专1业事：打个比方，在电商时代时，消费者-察觉不到相应库存量的，所以拍下产品之后，发现没有货或者虚1假发货，都会引起消费者-不满。对于开门做生意的电商公司来说顾客就是-，-是对于销售实物的商家来说如何准确、快速的把客户的商品从仓库里弄出来说起来容易做起来难，想要做的专1业那也不是-说说就能办到的。 

(2)对于淘宝b商家来说，比方说不少成长很快的淘系品牌商家来说，从作坊走出来是多少共同且急切的想法，而仓储的专1业化因为可以在节约成本和提高用 户体验上有较大影响，因此这也是他们急需要优化的环节。

 (3)从传统企业变节过来的电商:如，易购、银泰等。由于线上业务在目前阶段占整个业务比重很小因此虽然有需求却不是很急迫

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