KKV货架供应商询问报价「莫凡」

继kk馆、kkv、the colorist调色师后，kk集团旗下第四个新零售品牌x11于10月黄金周正式面世，目前已在上海环球港、上海南翔印象城、广州悦汇城开设三家实体店。x11是一个潮玩集合店，据释义，品牌名里的x表示对未知的探索、对潮流的好奇，以及对跨次元的-。kkv货架供应商x11集合店占地面积-1000㎡，店中销售的产品以盲盒、手办及公仔为主，包含了众多潮玩文化品牌，整体风格偏向二次元，吸引了众多潮玩-前去打卡。

-规模潮玩集合空间，超潮次元场,x11华南-店具备了三大特色：超！-规模！-选择！致力于成为年轻世代感受潮玩文化的站。通过对-潮玩文化市场的敏锐洞察，x11采取了差异化打法，具备以下几大-竞争力：-规模的空间，沉浸式场景体验.空间上：1100㎡的占地面积，酷炫的工业风装修，极简的空间场景，以灰、白、蓝为主色调，打造开放式、-的购物空间，产品琳琅满目但又整齐有序的排列着。kkv货架供应商

陈列上：1、沉浸式的场景体验；2、货品的-度；3、色彩搭配。不同的品类划分成多个区域，包括了blind box潘多拉魔盒区、gumdam机甲战场-模型区、garage kits收藏家/手办场景区、x-guys区、主打doris系列的银饰区等等，还有漫威电影场景的艺术装置和1:1的还原ip模型。

品类，5000+sku,整个x11店铺大致可以划分为七个区域：手办场景区、盲盒区、-模型区、合金-型区、积木拼装区、-区和杂志区。x11涵盖了盲盒、手办、娃娃、拼装模型、-模型、二次元、图书、潮流饰品、潮流文创以及艺术潮玩共10大品类。其中，以盲盒、手办及拼装模型类为主。整家店的sku-5000个，产品单价区间从100—5000元不等。kkv货架供应商

目前kkv的消费人群在14-35岁之间，70%为女性，而当kkv加入文具这一品类之后，人群年龄层次向下拓展至12岁，新生代也被吸引进店购买适合他们的文具产品。kkv货架供应商而据介绍，未来kkv还将进一步拓宽品类，让年轻男性在陪逛店的同时也能给自己买一款小玩物，目前增设的潮玩区已初见-，未来仍将不断推陈出新，既丰富了顾客逛店的体验、拓宽消费人群的广度的同事，还提升了客单值，对于顾客和kkv无疑是双赢的举措。

“美学+科技”潮流零售新物种：新一代主力店赋能-商圈,据赢商大数据的调查研究显示，2020年上半年，全国19大城市购物中心平均空置率为8.88%，环比涨幅46.3%。一二线城市购物中心自-后就面临招商难的局面。在商业地产竞争-激烈的大背景下，购物中心为了减少同质化、更贴近消费者多元的消费需求，开始将目光从传统品牌店转至更受年轻一代欢迎的潮流消费新品牌身上。kkv货架供应商

而kkv所倡导的“美学+科技”这一潮流零售哲学，正好贴合购物中心升级的需要，空间美学带来的颜值提升，数据科技带来的效率提升，合力带来的是购物中心颜值与效率的提升，从而反向带动了中国商业地产的迭代。加上kkv以大型主力店进军城市商圈的魄力之举，一举在成都春熙路、南-庙、广州北京路等地，以-店为商圈打造一道道明黄色城市，不仅为z世代们走入线下，提供了集拍照、购物、社交于一体的潮流新物种，也为业界创造了案例样板。

因地制宜打造购物中心商业综合体，优化整合零售超商业务及跨界原创内容产品研发，具备投资规划、定位咨询、技术顾问、运营管理等全链条服务能力。目前kkv及同属kk集团旗下的潮玩品牌x11、美妆品牌the colorist调色师品牌均贯彻“美学+科技”双轨运行的潮流零售哲学，并已初显-，目前各品牌-店逐步涌入更的商业地产项目，与国际比邻而居，相互映衬，相得益彰。kkv货架供应商

kkv的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲-。因此才会出现kkv各店客流-现象。从整体来看，kkv更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要丰富一些。kkv货架供应商从当前的经营来看，kk馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在-上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，全国网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。kkv货架供应商社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从kkv等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售定位的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，kkv在这方面给我们作出了-的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的-来展开。kkv货架供应商

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿kk馆能保持自身的-竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新-作出强有力的。kkv货架供应商

过去几年，90后、00后等一代人迅速-，成为了新的消费主力。这一代人在物质层面上比上一代更-，精神层面更自信，消费需求也更多元化与个性化，给市场带来大量的新机会。伴随着新消费力量涌现的是大量面向他们的新消费品牌和产品。kkv货架供应商“新代际人群的出现，催化出几万个新兴的消费品牌，这些新品牌需要新的渠道承接来应对-人群，kk的价值就将它们连接了起来。”吴悦宁如此描述kk集团存在的意义与快速发展的原因。

竞争力研判,按照上述分析思路，如果深入去挖掘其-竞争力，可以发现其定位非常有差异化，因此其竞争力主要是围绕这个定位来构造的。kkv货架供应商可归纳为“两位一体”：“一体”，即的-，在于“货”，即选品能形成高度差异化，并能有效满足年轻人群体需要。名创优品的创始人叶国富说过，他可以什么会议都不参加，但是选品会就一定要参加，因为商品品种的确定是成败的关键。

“两位”，即两大支撑，包括供应链管理与空间美学。如果说选品是台前演出的话，供应链管理能力则是幕后英雄。对于标准化产品，需要有品类挑选能力，需要有与供货商商谈有利条件进货价、账期、服务等的能力；对于非标准化定制产品，需要具备有效回应市场需求的产品设计能力。kkv货架供应商门店空间的-，是-的直接因素。毕竟产品再好，也需要“场”的配合，需要吸引消费者愿意进店的直接理由。空间的-，这也是新零售的“新”，所体现的地方之一。

-又能打，扎实又潮流。内外兼修下，kkv走出了高而不冷、热而-、国货也潮的道路。与无印良品、loft多年不变主打单一日系商品不同，也与传统品牌主打国产廉价商品不同，kkv通过模式-既满足了消费者功能需求，也与他们形成精神共鸣。在-后线下消费急需复苏之际，充分发挥自身-高聚客的“-体质”，充当了实体消费复苏的“催化剂”。kkv货架供应商