襄城区劳务咨询电话-「成美人力资源」

劳务派遣

       雇员租赁劳务派遣的本质是雇员租赁，“派遣”一词并不适用于解释劳务派遣经营活动的法律关系和业务特征。“租赁”一词却能概括劳务派遣所有业务特征，并合理-劳务派遣复杂的三方法律关系。租赁与雇佣一样更适用于解释劳动力与工作单位之间的法律关系。以生产线承包为特征的劳务外包合作，因为不存在租赁关系而并非劳务派遣，也不适宜签订劳务派遣合同。

       劳务中介机构是那些专门向组织提供人力资源的机构。我国劳务中介机构的形式有临时劳务市场、固定的劳动介绍机构、各类各级人才交流中心和专门从事提供管理人员的猎头公司等。

      劳务机构的主要职能是将我-员配置纳入到市场配置的范围，它不仅可以使组织以低的费用在市场上快速找到所需的人员，而且为求职者提供了选择工作的广泛机会，提高了全社会的人员配置效率。劳务机构向招聘单位和应聘者发布信息、组织劳务供需双方的见面、为各方提供一系列的招聘服务。组织利用劳务中介机构可以获得各种类型的人员，它是组织人员来源的重要渠道之一。

       人力资源管理咨询公司是指进行人力资源外包服务的服务第三方公司。主要业务内容大致如有：劳务外包和派遣;代理招聘或猎头服务;代理劳动关系管理，以及代理和业务;劳动人事档案管理;培训业务与内外部课程体系;人力资源趋势分析与薪酬报告;其他人力资源相关的业务代理。

      人力资源管理咨询有限公司的工作主要包含三个方面：

　　1、人事管理，这也是当下大多数公司人事部、人力资源部的角色定位，基本就是基础性的选用育留职能、以及各类档案啊啊-啊之类的的流程务。

　　2、-，勉强可以上升到“人力资源管理”的层面，在传统人事管理职能的基础上，各模块职能清晰且有逻辑关联，相关的规章制度、流程规范都很明确，企业经营中也能够从人力资源的角度对各业务部门起到支持和影响，比如现在很流行的hr-bp模式。

　　3、变革推动，真正-的人力资源管理，能够对公司的-变革、组织发展起到关键作用。目前中国的企业里，无论民企外企，真正做到这个程度的，。需要补充的是，这三者并不是独立的，而是逻辑递进的关系，人事管理是基础，在此之上才能谈角色与定位的发展与转变。