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无边际泳池工程多重优惠「万龙鱼缸」

发布者:杭州万龙鱼缸有限公司  时间:2021-11-18 
企业视频展播,请---播放视频作者:杭州万龙鱼缸有限公司






无边际泳池的营造类型及条件要求

1.无边际泳池的营造类型:

无边际泳池的设计,关键的一步是降低一侧或多侧池壁的高度,使池水沿着池壁流出。

现在,池壁的设计有以下二种类型:池沿往池内倾斜型;池沿往池外倾斜型。无论是哪一种做法,都可营造出没有边界的效果。

其实,真正的无边际泳池池壁是往池外倾斜的,这样的处理方法才可以真正的将池壁隐藏起来。但这种做法要求---具有超人的艺术感,结合周围环境,才能营造一个无边际效果。

2.无边际泳池的营造条件要求:

研究发现,地理位置很大程度上局限了无边际泳池的营造方式。因此,一般都会将地理位置的选择放到首要的位置。

无边际泳池的位比较好位于一个大型水体的旁边,这样才可以营造出池水流入水体的效果。

例如,从陆地往海洋方向建设,泳池下方有集水和过滤系统,---的将溢出的水处理后重新注回泳池。从近岸处观看就产生了泳池和海洋融为一体的视觉效果。




海鲜池人员交接操作规程

海鲜池人员交接操作规程有哪些?万龙小编现在来告诉您:

(1)---

  需将当天厨房领料单、销售记录、机组运行记录、海鲜损失记录一起交于下一斑;

  检查上一班---事项的处理结果,作好---记录;

  若当班发现处理不好的问题,需下一班帮忙解决处理的应写在---本上或通报上司。

  当班时接上司新指令,记录交接。

 (2) ---

  看---本,理解上司新指令;

  查看水温、盐度等数据及过滤系统情况是否正常; 

保护---具及测量仪器;

  若发现仪器、用具损坏应及---告,以作出合理解决。

 (3) 当班 开市前后搞好池内及规定区域环境卫生;

  ---前整理---具、盛器、记录本,清除缸内的杂质,做---市前的准备;

  销售人员应与导购员配合,做好销售工作;

  作好销售记录工作;

  做好鱼缸保养及卫生工作,当班时要注意操作安全。






海鲜池人员营业结束操作规程

 海鲜池人员营业结束操作规程

(1) 每天营业结束时,应作好销售记录; (2) 做好规定的交---工作; (3) 夜班人员应做好管理与换水工作。 海鲜池各部门配合程序 1、 财务部、采购部、海鲜池协调运作程序 (1) 海鲜池盘点配合运作程序 a、 海鲜池盘点时间分别是每月15号和30号,具体时间由财务部下发面知单; b、 财务部盘点原则上以重量为准,珍贵海鲜盘点必须加入条数或只数;、大功率:单机输出功率大能满足各类大功率加热或制冷的场合,占地面积小。 c、 海鲜池的物品仓库要列入当天盘点内。 (2) 海鲜验收货配合运作程序 a、 初定地点:员工通道门口(冷库斜对面) b、 验货时间:由海鲜池提前通知财务部(包括特殊时间到达的海鲜) c、 验收海鲜时由财务部门验收员写验收单(四联) 一联采购部 一联验收员 一联海鲜池 一联供应商 d、 海鲜池、采购部签字必须是经理(休假打授权签字报告),财务人部验收员特定人签字。 (3) 海鲜池出库入库配合运作程序 a、 财务部特定专人配合海鲜池每天对海鲜进行出库入库; b、 由于海鲜池的海鲜出库入库比较特殊,运转时不用填写领货单,但必须通过冷库保管员一同进行运作; c、 冷库钥匙由财务部冷库保管员负责保管。 2、 厨房与海鲜池配合运作程序 (1) 海鲜调拨到厨房的配合运作程序 a、 由海鲜池填写内部调拨单,经双方特定专人鉴认后将海鲜调入厨房; b、 内部调拨海鲜以成本计算。 (2) 厨房部积养海鲜的配合运作程序 厨房接到宴会订单需要购买活海鲜的,首先确定海鲜池是否有对应品种。 ——如有存货,由海鲜部负责下---单,通过采购部购买。 ——如没有存货,由厨房部下---单,通过采购部购买。




餐厅部与海鲜池的配合运作程序 (1) 活海鲜没有传到餐厅桌面运作程序 a、 服务员通过传菜部知道后上报楼面主管以上; b、 楼面经理首先承诺客人,检查传菜扫描处,如果没有扫描重新下多用单(三联),必须经过厨师长签名和海鲜主管签名方可通过导购员重称海鲜补回。 c、 如楼面经理发现传菜部已经扫描过,重新下多用单(三联),必须经过餐厅部经理签字和海鲜主管签字方可通过导购员重称海鲜补回; d、 三联单分流:一联导购员,一联厨房,一联海鲜池(并注明-和原因) ● 扫描前:由厨房部负责赔偿海鲜的成本价; ● 扫描后:追究责任为传菜出错的,由传菜员负责赔偿海鲜成本价 (2) 已经上桌的海鲜客人---不新鲜运作程序 a、 原则上海鲜超市经营和开开生处“明称明杀”,为客人提供的海鲜都是新鲜的,所以员工都要站在酒店立场考虑问题;其次是要有比较好的排水系统,这样给游泳池换水的时候需要花费太多的水,因此从节约用水这个角度,也应该进行有针对性的---。 b、 如果真的发现不新鲜,经过楼面经理和海鲜池主管确定后,服务员重填写一份多用单(三联),必须经餐厅部经理和海鲜池主管签字方可由导购员重称并重做; c、 三联单分流:一联导购员,一联厨房,一联海鲜池(并注明重做和原因)





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