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劳务---公司的本质是员工租赁,“---”一词不适合用来解释

劳务---公司的本质是员工租赁，“---”一词不适合用来解释劳务---经营活动的法律关系和经营特点。“租赁”一词可以概括劳务---的所有业务特征，合理---复杂的劳务---三方法律关系。

租赁和雇佣一样，更适合解释劳动和工作单位的法律关系。

以生产线承包为特征的劳务外包合作，因为没有租赁关系，不属于劳务---，不适合签订劳务---合同。

劳务---的用人方式是什么呢?

劳务---的用人方式是什么呢？劳务---指的是由劳务---机构与---劳务工签订劳动合同书，把劳动者派向其余用人单位，再由其用人单位向---机构结算一单服务花费的一类用工形式。英文是labordisp---hing，又被称为人力---、---、劳动---、劳力租赁、员工租赁。 劳务---是能够借助与省市劳动部门和各种公办专科学校、职业技工学校等创建了联络、合作关系，为公司企业贮备了劳力资源，与此同时也为应往届毕业生、闲置待业学生及其-待业人员带来了许许多多的就业机会；

人力资源业务外包在范围内渐成风潮

近年来，人力资源业务外包在范围内渐成风潮，正是基于这种管理形式它有如下优势：

　　1.一方面，帮助人力资源部门从繁重的重复务中解脱，---于的-工作，从而提升人力资源管理的高度和竞争力。另一方面，给管理层提供接触新管理技术的机会，提高整体的管理水平。

　　2.规范操作，使企业能从复杂的人员管理中实现程序化操作，有效遏制随意性的薪资、员工关系管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。

　　3.降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的---、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用〈包含遣散费、-金等〉及---成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，终引导企业专心经营资源，发展竞争优势。

　　4.避免大量投资于人才所带来的不确定风险，减少了企业人力资本投资的随机性。

　　5.简化流程，节省时间，提高员工满意度。

　　6.使组织更具灵活性，提高了企业对风险的应变能力。

劳务---企业向个人(家庭)---员工

　　劳务---企业向个人(家庭)---员工。这种---方式如家政服务公司，其特征是，劳动者的用人单位是专门的---企业，即以---员工工作为经营范围的企业;而劳动者的使用方是个人或家庭，不具备劳动法规定的用工主体资格。

　　劳务---企业向使用单位---员工。这种劳务工---方式的特征是，劳动者的用人单位是专门的劳务企业，劳动者的使用方也是劳动法规定的具有用工主体资格的单位，用人单位与使用单位可能不具有资本联系或其他紧密关系，双方合作进行劳务工---是基于经济利益需要。

　　以上几种类型的劳务---方式在我国目前同时并存，其中劳务公司向个人(家庭)劳动---员工、劳务公司向使用单位---员工的方式，在20世纪90年代末期大力促进农村劳动力转移就业和城镇下岗失业人员就业再就业的背景下，开始大力兴起，成为目前劳务---中典型、规模大的方式。