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低库存资金占用率

库存带来的收益容易被忽略。与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，降低库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他投资途径，减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本，容易被企业忽略，从而形成浪费。 低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本，这些结合在一起，能大量减少库存成本，增加企业的财务自由度。

低分拣成本 

控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率---的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。 大型第三方仓储物流公司有专1业人员不断对业务流程进行分析，并且有专1业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。

仓储物流企业布局第三方仓储有何重要意义？

首先从外因来看，---的是电商的快速发展成为很直接驱动因素，促进了第三方仓储业务的发展。在电商的带动下，近几年仓储物流业务量快速增长，快件量也越来越多，市场对仓、配的需求越来越大，对配送时效的要求越来越高，要达到“24小时送达，全1球72小时送达”这样的要求，现有的路由显然难以满足。只有借助第三方仓储这种将仓库前置的方式，就近配送才有可能实现。为了迎合市场需求，---经营压力，企业必须从传统的单一化配送向业务多元化发展，从末端配送逐渐往前端延伸，布局第三方仓储、快运、冷链等业务。因为前端仓库决定了仓储物流企业的订单量，仓储物流企业将业务往前端延伸是一个非常关键的角色转变和布局。

 其次从内因来看，仓储物流企业经过多年的快速发展，本身也具备了布局第三方仓储，完成更多工作的资源和优势，通过落地配或者就近配送可以弥补因路由受限等因素导致的长距离中转运输能力不足等问题。目前，壹零壹伍正通过成立快运事业部来发展干线运输业务，解决该问题。 总的来说，通过第三方仓储布局，实现业务多元化发展，对于仓储物流企业的发展来说意义重大。

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