舟山服装批发网站品牌企业 OUTO-

outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。

outo与您分享-尾货走份的份货是怎么分份的

1、打货

即公司专人负责到品牌厂家进大货。

2、统计大货原始比例

如某-到货10000件，200个款，码数为s-xxxl，共有外套3500件，毛衣1200件，t恤、衬杉800 件，背心400件，连衣裙2500条，半裙600件，裤子1000条。

3、分货

公司专人按照大货原始比例，将该-平均分成若干份，比如10份，则每份有：外套350件，毛衣120件，t恤、衬杉80件，背心40件，连衣裙250件，半裙60件，裤子100件。因为是具有一定名气的有保障的，从这一行衍生出的-折扣店---追崇便是自然而然的了。小份便是1000件，比例为：外套35%，毛衣12%，t恤、衬杉8%，背心4%，连衣裙25%，半裙6%，裤子10%；码数s-xxxl。小份比例与大货原始比例一致

outo与您分享服装从业者已经开始重视理解供应链的正确概念与实际含义了，从而在管理模式上发生一些相应变化，从之前盲目要求“生产与采购”部门或者“仓储和物流部门”等单一环节的-与要求落实，甚至之前将商品企划和设计研发等工作环节---排除在“供应链管理体系”之外的做法和意见，随着现在所谓“买手制”业务操作方式的兴起和流行，越来越多的人已经意识到“设计研发是供应链之源”这个概念的重要性和---性，“牵一发而动全身”的“链条”式管理思维和理念正慢慢成为大多数服饰企业的共识。a：首先，这家创业公司的业务肯定不能止步于交易环节，一定是通过软、硬件以及系统的模式，切入“单点”进而提升产业的协同效率。

供应链的定义

供应链是指产品生产和流通过程中所涉及到的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的复杂网络结构。

供应链是围绕---企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及终产品，后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到终用户连成一个整体的功能网链结构。

在“双11”中，以天猫为代表的各大电商平台成为---企业，将品牌公司、物流公司、消费者连成一体。

无奈的“博弈”

服装业供应链参与者，在生产商—品牌商——零售商分销模式下，一般采用制度即品牌商把---给或零售商,成功转嫁库存风险,品牌商没有与零售商形成风险共担或共进退机制。定制的t恤和衬衣并非所有t恤都相同，也不是所有打印作业都相同。品牌商为了提高市场份额,往往要求(零售商)超量进货,造成零售商库存不堪负重。为了不让品牌商知道真实的销售和库存,零售商有选择性地使系统数据产生误差,使系统数据有利于自己；品牌商无法判断数据的真实性,为了完成既定的销售额增长目标,采取进货---等政策予以---。品牌商、、零售商的这种博弈，在市场总需求不变的前提下,为各个环节的库存增加推波助澜，使参与者各自的经营状况进一步恶化。　　---这种博弈，需要建立以品牌商为---的供应链协同运作模式，把所有参与者绑在一条船上。