潍坊BIM应用咨询-「山东至信建设集团」

bim应用咨询工程的采购方式选择及法律适用

 bim应用咨询项目达到公开-的数额标准，因特殊情况需要采用其他方式的，必须在采购活动前经设区的市级以上的-采购-管理部门批准。县级及其下级-以及各级-的-采购-管理部门以外的其他部门都无权批准;也不得在采购活动进行中或者结束以后补批，必须在采购活动开始前得到批准;要严肃法律责任，凡是以化整为零、故意拖间或者其他方式-公开-的行为，要严格-进行处理。为了防止化整为零，一般来讲，一个单位相同的采购项目一年内不得采用公开-以外的方式采购两次以上;-采购采用公开-、邀请-、竞争性谈判、单一来源采购和询价以外的任何方式必须得到-采购-管理部门的认定，其他任何单位都无权认定。

  bim应用咨询目录以内或者目录以外-采购限额标准以上、工程-数额标准以下的所有-采购工程项目，均不能采用-方式进行采购，而应采用竞争性谈判、竞争性磋商或者单一来源方式符合特定情形的进行采购，此类项目适用于《-采购法》及其实施条例。与建筑物和构筑物的新建、改建、扩建无关的单独的装修、拆除、修缮项目，达到工程-数额标准以上的，也不能采用-方式进行采购，而应当采用竞争性谈判、竞争性磋商或者单一来源方式符合特定情形的进行采购，此类项目适用于《-采购法》及其实施条例。

《-采购品目分类目录》中，货物和工程均包含空调。在货物类品目中，制冷空调设备品目包括空调机组、恒温机组等，生活用电器品目包括空调机等；在工程类品目中，建筑安装工程品目包括通风和空调设备安装等。“适用《-采购法》还是《-投标法》的-前提在于项目属性的界定。实际bim应用咨询中，大多数项目的属性比较容易界定。”对于采购中存在混合项目的情况—即一个项目同时包含货物、工程或服务多种属性，法律适用的前提在于项目属性界定，不仅直接影响项目的实施，而且还涉及法律的适用。

bim应用咨询深化应用中面临的问题

  bim应用咨询是利用数字化技术在建立虚拟的建筑工程信息模型，并为该模型提供单一的、完整一致的建筑工程信息库。bim技术应用的-不仅在于建立模型和三维效果，更是掌握建筑工程丰富信息，并带给参与工程项目所有角色不同的应用价值。但bim能做什么和做成什么差别很大，从辅助型bim到设计型bim需要解决许多问题。

bim应用咨询工作范围问题

  首先是bim应用咨询的业务范围问题，要明确到底是bim咨询还是bim设计。bim设计服务体现在准确的建模和高的图纸输出，而bim咨询则侧重于基于bim设计模型的有价值信息，配合投资、施工、运营维护等。其次是bim设计具体应用的范围问题，bim设计不代表所有的设计内容都要使用三维设计，不代表所有构件都要表现完整的细节，也不代表所有的设备都要具备完整的信息。由于缺乏对bim设计范围和-的要求。不清楚bim应用咨询的设计范围，有可能得不到理想的结果；不明确bim的设计范围，则会带来不-的工作量。

  传统设计标准包括cad规范、图纸及参照文件规范、文件夹结构标准、文件命名标准、cad图层标准、文字样式及字体等内容。bim技术标准是在cad的基础上还应添加项目各阶段模型范围及-规则、bim目标与职责、单建模流程、多模型协调流程、模型输出规则等内容。否则将难以合理有效应用bim设计过程中创建的大量数据，在设计层面很难实现由协同给设计带来的效率提升，项目层面则很难从设计的模型中提取更多对其他参与方有价值的信息。

bim-地提高了设计工具的协同能力，同时bim理念也使-的协同意识不断增强，但却引发了一些新问题。首要问题是谁来负责协同，如果以某一-来-，会造成该-工作量大大增加；如果由各选派代表或者外聘-bim咨询团队，由于该团队的主要任务就是设计检查，每天肯定会有大量的问题被发现，有些细枝末节问题处理可能-影响到设计进度。

bim应用咨询施工建设管理阶段

  bim应用咨询全过程数字化记录。对建设管理环节进行集成，将产生的信息即时反馈到数字化模型中，对实施进度中的不当举措进行及时调整以优化设计。此外，工程实施阶段是具体的执行阶段，支持设计信息在施工图设计和实体模型构建间转换，为原有设计信息增添更为详尽的数据资料，这些信息的集成，需要进行全过程的数字化集成化管理。相关的数据信息包括材料供应信息、进度信息、检验信息等。

  进度管理。在基建工程开展前期，项目单位能够通过bim技术对预设的施工方案进行模拟，进一步通过建立4d施工模型，能够对施工进度进行实时-，同时对施工进行把控。这样有利于资源与空间的优化配置，进而得到优的施工方案与施工组织设计。施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制定施工计划，掌握施工进度，优化管理施工资源，进行合理的场地布设，对整个工程的施工进度、资源和进行统一管理和控制，从而做到缩短工程期限，降低生产成本，进一步提高进度管理的效率。此外通过bim应用咨询可以对项目的重难点部分进行可建性模拟，按时间节点分段完成。

  bim应用咨询安全风险管理。利用现代化信息技术构建适合于公路施工建设的风险管理体系，具体包括安全风险管理、--治理、应急事件管理、人员管理。其中安全风险管理根据信息平台实时更新的数据信息，对施工建设中存在的风险进行分析管理；--治理对项目的全生命周期进行安全--，降低安全事故发生的概率；应急事件管理是设计紧急处理方案，在应急事件发生时，有效做好人员和财产的保护，以降低紧急事故引发的-。人员管理是对施工过程中，施工人员出现的-、不安全行为进行提醒处理。