社交电商
在互联网时代,文字的力量越来越-。依托于移动互联网起飞的,更是离不开文案,图片再精美,离开文字是无法实现销售的。
而目前大多数,文案都是上家的,缺乏个性。如果上家也不专
业,基本都是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。
除了营销和-,普通人也需要有撰写短文的能力,在移动互联网时代,能否用好文字,你的生活状态一定不一样。
那么,如何写好文案呢?
文案包含两种,一是朋友圈短文案,而是-。
一、朋友圈短文案写法
首先,朋友圈短文案写什么?
1、写生活
就是分享你的真实生活状态,生活场景,直接的就是发布个人的生活照。不管是出去玩还-……一切生活中好玩有趣能够让人向往的事情都可以拿来发布朋友圈,呈现真实的你。
2、写-
你的朋友圈要鲜活,要有看点,就需要紧跟-事件。平时多关注下---、百度-,分享-吸引眼球,然后发表自己对事件的看法,展现一个有个性有态度的鲜活的你。
3、写趣味
发布猜谜语、小测试、小调查等,平时多收集这类的内容,然后通过自己的语言表述。显得真实又能够带来互动。朋友圈交朋友,需要“用心交朋友”。
4、写产品
做肯定是需要写产品文案的,产品文案写的好不好,直接决定你的广告是吸引人还是招人嫌。写产品包括顾客效果反馈、自己的使用感受、打包发货详情、公司动态等等。产品文案浓缩成三句话就是:快看我,为啥买我,必须买我!
5、写价值
你需要通过写-知识或建议,来展现你的形象,这样更容易赢得潜在客户的-,销售也就变得更容易。纯粹刷广告,只是个没有温度的卖货机器,必须要成为有人格的人,成为具备解决客户问题的,才有可能做好。
costco模式+云集、贝店之移花接木
ostco作为美国的一家实体零售商,自上个世纪80年代发展会员制度深港商城拼团平价购物以来,已经占有很大市场份额。costco模式即:为会员用户提供物美-的商品,通过收取会费实现盈利。
costco会员制度成功的因素有五点:
1、只有会员才能消费
costco的-在于要在店里消费,就必须购买会员。costco因为有针对性的人群可以服务深港商城拼团平价购物,能清楚他们的消费理念,提供定制化的贴心服务,自然会提升整体的深港商城拼团平价购物。
2015年之后,中国的社交电商云集和贝店,借鉴了“付费会员享有消费权”这一点,综合自身战略进行-,推出了“付费会员成为店主”这一模式。
2、-sku
costc深港商城拼团平价购物o每个品类仅-挑选深港商城拼团平价购物两三个品牌,sku深港商城拼团平价购物控制在4000左右,而且都是消费者购买较集中的品牌,用户更容易抉择,货架管理压力小。
这种“-sku”模式,使得采购集中,采购量增大能-地向供应商压价;这种模式又能避免商品滞销,减轻仓库压力。降低运营成本,优化商品价格。所以这种“-sku”的模式,成为了costco服务会员的一个锏。
云集和贝店的初衷,是为了从电商平台提供的种类繁多,价格不一,差异大的商品中挑选出货,帮助消费者“排雷”。目前云集的sku也控制在4000左右。
没有门店的云集和贝店,成本可以进一步降低,挑战是必须加强供应链管理。
目前云集采用的是中央厨房式的供应链服务,规模大-,自有仓库直接发货,货源及自有品牌-了商品,全国20多个仓配送范围覆盖31省,日发包裹达到120万件。现实表明,云集和贝店的供应链已经做得相当完善,日趋成熟。
以云集为例浅析会员制社交电商
电商平台的会员服务由来已久,早推出会员-务的电商平台亚马逊,如今已经拥有超过1亿的付费会员,是全球会员制电商平台。
纵观国内电商市场,推出会员-务的平台不在少数,京东的plus会员数量早已突破1000万;阿里推出了88vip,为会员提供多元化的会员服务。
会员制为传统电商带来了更多收入,并提高了用户的沉淀以及留存,但会员制的真正利好并非止于此。作为电商领域的新贵——社交电商,依托社交关系进行裂变分销,与会员制结合后,迈进了高速发展的康庄大道。
社交电商以社交关系实现流量增长,以会员体系连接用户,形成了一套良性循环的裂变体系。头部玩家贝店、环球捕手、小米有品有鱼等社交电商平台,也都搭建了完善的会员体系,发展势头-。
作为以社交驱动的会员-电商平台,尽管云集才出现短短四年,但是其发展势头迅猛。今年5月份云集以中国会员电商赴-的角色成功登陆纳斯达克。无论从订单数量还是会员数量上来讲,云集都是一个-潜力的电商平台。但是曾经的三级分销事件和现在的会员制度,都让他都逃不开的阴影,这也令很多-怀疑会员电商的潜力。
在收到行政处-后,云集创始人肖尚略曾在-中表示,“这张-是我们为探索社交电商发展交出的学费,也是-从稚嫩走向成熟的转折点”。于是云集开始向会员制的模式转变,会员制的基础则来自于店主自购。
云集早期的运作方式是以社群电商运营为-,早在2003-2014年,云集创始人肖尚略还在运营淘宝店铺“小也香水”之时,这种通过q-进行强用户关系绑定的社交运营方式,就已经十分成熟。当pc端流量红利见顶,移动互联网成为风口,转嫁到微信流量池开展业务的云集迎来了的“云集”。深港商城app深港商城拼团平价购物
从社交电商到会员制电商,背负着-争议,ipo后的云集正试图摆脱此前的一些标签,为-讲一个全新故事。深港商城深港商城拼团平价购物
社交电商的现状以及它的四种商业模式
传统电商流量红利已尽,获客成本不断上升,寻找新的流量源成为电商深港商城拼团平价购物企业面临的首要难题。此时,移动社交的流量价值得到广泛深港商城拼团平价购物关注,将电商和社交融合的商业模式为电商企业降低-成本提供了-的方案。本文将从“社交电商”的发展背景与现状出发,为您介绍“社交电商”目-种主流商业模式,并与传统电商对比,总结“社交电商”的特征与优势。一、“社交电商”发展背景及现状1. 传统电商红利将尽,移动社交流量价值-1 红利将尽,传统电商增速放缓,获客成本上升questmobile提供的数据显示,移动互联网月活用户规模达到11.38亿,增长进一步放缓,整个2019年1季度,mau增长只有762万,相比去年同期的增长幅度下降了300余万,3月份同比增速更是跌破了4%,移动互联网的流量红利将尽。深港商城app深港商城拼团平价购物
questmobile发布的中国移动互联网月活跃用户规模趋势数据深港商城深港商城拼团平价购物
具体到电商行业,以天猫深港商城拼团平价购物、京东深港商城拼团平价购物、唯品会深港商城拼团平价购物等为代表的传统主流电商平台用户增速已持续放缓至20%甚至-的水平。无论对于电商平台还是商家而言,都面临着竞争日益激烈、获客成本不断上升的困境,寻找新的流量成为电商企业面临的首要难题。2 微信商业化,社交流量价值-移动社交一直都是移动互联网流量入口,2018年底,微信月活已-10.98亿,以微信为代表的移动-占据用户大量的时间,并沉淀了用户的熟人关系,依靠网络效应牢牢的抓住了用户,用户使用频次高、粘性强,流量价值极其丰富。并且随着小程序兴起,商业功能不断完善,为电商的进入创造了条件。
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