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货架货品补足后，时间解决安全通道的库存商品和废弃物，库存商品归回作业区，废弃物送到特定地址。

补货时全部放货栈板均应放到安全通道同一侧。营销工作人员能够补货，但不可以更改陈列设计的部位和方式 。第三方卷钢绑扎报告

补货时有库存商品木栈板的地区，务必另外有职工工作，不允许有安全通道堆积木栈板，又没有人或赶不及分配工作人员工作的状况。

当某类商品断货时不允许用别的商品弥补，或选用放大邻近产品品种商品卖相的方式 弥补位置，要保存其原本占据的室内空间。第三方卷钢绑扎报告

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监装监卸中的相互常见问题

装卸搬运全过程中，理应平衡各流水作业的工作进展，-考虑船壳的抗压强度和蕞少程度的稳性规定。另外留意调节均衡水舱的舱底水，避免 船只装卸搬运中出-很大横倾(应低于2°-3°)和纵倾，以防集装箱被箱格滑轨卡死而没法装卸搬运。

理应-装卸搬运工人恰当开展集装箱的装卸搬运实际操作。集装箱吊装承受力后应稍间断，以查验箱的承受力是不是均衡;当箱平稳后再次吊装时，实际操作姿势应尽可能轻缓;集装箱在迅速降低中应防止忽然终止;集装箱在碰地前，降低速率应缓减;碰地时，不可以使箱遭受-冲击性。在大大风大浪天气下工作时，应应用抗震索-集装箱的摇晃。

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当某种商品缺货时不允许用其他商品填补，或采用变大相邻产品种类商品色香味俱全的方法填补部位，要储存其本来占有的室内空间设计。

理货时要检查商品、条形码是否完好无缺，缺条形码则应迅速补贴，破包裝要马上修复。

退换商品及破包装等待修复的商品，不能停留在销售市场地域，仅有固定不变存放于本企业特殊供应量区。

理货不可是运营连锁便利店的基本，-是连锁便利店运营的一个关键方法。

假如可以把理货这一项工作中搞好，也会给运营产生很多便捷，乃至立即带动销售额。

因此在连锁便利店运营全过程中，一定要明白一些理货方法。

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一边是一个-的led条屏和18个46寸lcd显示屏，可实时显示当前作业区域的天气实况和预报，另一边，几个理货员端坐在工作台前，通过一个小小的电脑屏幕，对集装箱进行、无死角的检查，进行非现场理货作业。过去理货都是靠人工盯场24小时，现在电脑都干了！如果遇到需要人工-的紧急情况，用鼠标轻敲键盘就可以解决，”电脑屏幕-位理货员毫不骄傲地说。在港口日益繁忙，理货工作强度和压力日益增大的情况下，传统的理货作业效率已跟不上港口有效运作的步伐。

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