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零库存作为一个特殊的名词出现在各大企业中，这也是一种特殊的库存概念。零库存并不等于不要储备和没有储备。但是目前的状况刚好与年初的情况相反，市场的需求明显大于了供应能力，使得废品回收的价格有所，加大回收的力度。所谓的零库存，是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中，不以仓库存储的形式存在，而以周转的状态在企业中不断运转。

它并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现企业库存量的化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，也是在物资有充分社会储备---的前提下，采取的一种特殊供给方式。比如小轿车等的生产，就是根据顾客各种不同的要求对规格做出各种特殊的调整后，交到顾客手中。

丰禄库存回收包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

4、 降价求生

果断采取降价策略是市场竞争的一种重要手段。某帆布厂生产的帆布被别家的新产品所压制而---积压，于是，他们立即通告全国用户，以同行业出售，从面赢得竞争优势。

5、 异地移位

有些产品在某地销售不理想，但并不意味着在其他区域也。在做好充分市场调查的前提下，实行异地销售，定会出现转机。

6、 反行其道

产品之后必有滞销，同样，经过一段时间滞销后，产品可能又重新。因此，在分析市场走势，掌握市场变化的基础上，对滞销产品仍保持生产，往往会取得---的效果。

近几年，很多---的库存积 压现象---，品牌方不重视及时倾销，导致连年积压，库存数量---。梁吉良表示，“服装企业库存占到生产量的5%~8%是比较合理的水平。但目前不少服装品 牌的库存量都超过生产量的30%，几乎占其销售量的1/3，已经影响到公司运转，甚至会面临---风险”。选用氨纶含量15%以上的弹性织物，这样泳装可以随身体运动而---伸缩。

库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货生产成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

所谓定量库存控制系统就是订货点和订货量都是固定量的库存控制系统，如图2所示。当库存控制系统的现有库存量降到订货点rl及以下时，库存控制系统就向供应厂家发出订货，每次订货量均为一个固定的量q。经过一段时间，我们称之为提前期lt，所发出的订货到达，库存量增加q。订货提前期是从发出订货至到货的时间间隔，其中包括订货准备时间、发出订单、供方接受订货、供方生产、产品发运、提货、验收和入库等过程。品牌商品在网上是---的分类之一，很多买家都经过搜索的方式直接寻觅本人心仪的品牌商品。显然，提前期一般为随机变量。