谷城工业金属托盘以求生存「宝天机电」

传统市场常见的钢制工作台不再能满足越来越广泛的市场需求。襄阳工位器具批发,襄阳工位器具货架市场随着市场个性化定制需求的增加，在未来大有可为。定制工作台受定制本身特性的制约，工厂无法实行-的流水线生产，这种生产模式导致企业生产成本增加。配置有工具挂板和零件盒挂板，通过配合多种挂钩，用于悬挂所有的工具，目视化管理-。目前工作台定制工厂大多数规模比较小，设计人员的配置和设备落后导致工作台定制无法形成规模，也很难在行业内形成自己品牌。

面对市场竞争的激烈性，我们如何在上面几个方面改造和完善我们的车间管理？培养具备现场意识的管理团队，拉动各个部门响应现场、服务现场，解决现场实际问题。处理好上述问题症结所在，就能在很多方面降低生产成本，从而提高生产的效率。进而使我们在市场竞争中，获得化的效益。那么，我们就来谈谈物料如何有效的存放及管理，生产流程中每个工位都会分配到物料。包括原材料，生产工具，组装配件等，这就产生了物料的分散性，非系统性，流动性的特点！

工位管理部门负责人与工位需求单位、相关部门的负责人沟通，确定参与工位项目的人员，搭建工位组织机构，明确责任与分工。

工位项目负责人：

1负责专题的总体组织与协调；

2工位专题思路及方案策划；

3负责现场启动会的主持；

4现场指导各小组工位的开展。

各项目组成员：

1、负责现场工位的秩序管理；

2、按照工位的程序进行现场，提出问题；

3、现场纪律督查与考勤。