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企业营销策划方案法则一：确定业务目标业务目标必须明确以下问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定营销策划方案的基础情报。二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业度，企业信誉等。实际上这些都是在基础不扎实的地基上建造的虚伪的品牌-工程。

-的一致性原则是指对被推广品牌的定位、品牌内涵、受众及品牌包装都应符合一致性的视觉传播。让用户不论是通过传统渠道，或者是网络渠道获得的品牌记忆都是一致，无歧义的。坚决摒弃华而不实的推广方式，以及只有数据没有实际效果的单纯技术手段。视觉传播的一致性还体现在网站设计的风格及广告设计的相似度上。在-的成本和实际效果衡量上，推广企业应有足够的数据支持来完成推广效果的评估和报告，从而-品牌-的roi较大化。

多数老板说不出自己企业的明天，只凭自身经验、个人-主宰企业，模仿，无、无鉴别力。脑子里没有一个清晰的品牌战略规划概念、策略，只知道走一步看一步，摸着石子过河，还美其名曰“脚踏实地”。7．销量提升：产品不同周期销量提升、市场诊断，新产品销量提升、市场诊断。看似稳重，却有随时掉进-的危险，说不定明天企业就会嘎然而止。

品类虽然提得不那么多，但是在市场营销领域也不是什么新词。按照国际的ac尼尔森调i查公司的定义，品类即“确定什么产品组成小组和类别，与消费者的感知有关，应基于对消费者需求驱动和购买行为的理解”，而家乐福则认为“品类即商品的分类，一个小分类就代表了一种消费者的需求”。多数老板说不出自己企业的明天，只凭自身经验、个人-主宰企业，模仿，无-、无鉴别力。还有一种理解就是，品类即商品种类。一个品类是指在顾客眼中一组相关联的和或可相互替代的商品和或服务。

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